EMBA管理:管理總是失控?我們需要改變四個(gè)習(xí)慣
如何做到控制,是控制管理中最重要的部分。大部分企業(yè)在如今都在實(shí)施全面預(yù)算管理,但是真正要取得成效,還需要有四個(gè)習(xí)慣的改變。
EMBA管理:怎樣管理“沒(méi)法管理”的90后、00后員工?
在新世代員工的價(jià)值觀中,有幾個(gè)與眾不同的要點(diǎn)不容忽視。以往,我們總說(shuō)70后好管理,80后難管理,90后沒(méi)法管理。
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如何做到控制,是控制管理中最重要的部分。大部分企業(yè)在如今都在實(shí)施全面預(yù)算管理,但是真正要取得成效,還需要有四個(gè)習(xí)慣的改變。
在新世代員工的價(jià)值觀中,有幾個(gè)與眾不同的要點(diǎn)不容忽視。以往,我們總說(shuō)70后好管理,80后難管理,90后沒(méi)法管理。