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導讀:企業(yè)家內(nèi)幕網(wǎng)絡(luò)是美國的一個在線社區(qū),美國創(chuàng)業(yè)界中最睿智和最有影響力的一些大咖會在這里及時回答與創(chuàng)業(yè)和職業(yè)有關(guān)的問題。今天為大家分享的是Vacasa公司聯(lián)合創(chuàng)始人、首席發(fā)展官克里夫?約翰遜在“初露頭角的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該知道哪些事?”這一問題下的回答。

沒有一份“說明書”會手把手地教你創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)過程中,事情的發(fā)展也很少會按照你的意愿來。那些幸運的創(chuàng)業(yè)者無一不是一路跌跌撞撞地取得成功的,很多年之后,他們才會回頭反思創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗教訓。在2009年我們創(chuàng)辦Vacasa的時候,我們發(fā)現(xiàn)有一個策略很有用,那就是創(chuàng)業(yè)者一定要培養(yǎng)對創(chuàng)業(yè)的自我認知。在創(chuàng)業(yè)的早期階段,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該提出正確的問題,這樣才有助于在充滿風險的創(chuàng)業(yè)道路上樹立正確的方向,明確優(yōu)先要解決的問題。

 

至于在創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該明確哪些問題,不妨參考以下幾條意見:

 

確定你的影響力水平

 

您已經(jīng)花了一些時間制定了運營計劃,明確了目標市場,并且估算了需要多少啟動資本。接下來,你應(yīng)該用一兩分鐘來想想,為了讓你的計劃獲得成功,有哪些東西是你愿意放棄的。有些投資者并不干預(yù)創(chuàng)業(yè)公司的具體運營,而有些投資者則想全盤控制你的公司。因此,你首先需要考慮的是,你想要保留多少對公司的影響力,這對你以后的決策是有好處的。

 

你想讓公司按你的想法運營,還是按照投資人或是你聘請的經(jīng)理人的想法來?

 

確定自己最擅長的

 

一旦你確定了自己最擅長的事情,你就可以圍繞它進行創(chuàng)業(yè)了。拿我來說,我最擅長的就是打理一些看得見摸得著的東西。而我們的這家度假租賃公司主打的就是客戶服務(wù)和清潔房屋。我很喜歡這一點。如果是在一家做“軟件即服務(wù)”的公司當總經(jīng)理的話,或許我就不會做得這么好了,除非它和某些看得見摸得著的東西有關(guān)聯(lián)。

 

你做什么事的時候最如魚得水?

 

挖掘意想不到的潛力

 

創(chuàng)業(yè)人的反應(yīng)必須敏銳。從客戶服務(wù)到董事會,你樣樣都要參與。而在這個過程中,你也會在自己身上發(fā)現(xiàn)一些以前從來沒有意識到的潛能。比如作為一個律師出身的人,我對自己的業(yè)務(wù)開發(fā)能力就感到十分驚訝。別人都不愿意干的電話推銷,我卻覺得很有意思。因為每做成一單業(yè)務(wù)都是一個建立關(guān)系的過程,而這個過程讓我非常享受。

 

你打算如何確定和培養(yǎng)自己的這種意想不到的潛能?

 

認識自己的弱點

 

你要盡早認識到自己的弱點。我是一個過于樂觀的人,這可能是一把雙刃劍。有的時候?qū)⒁患峦七M得太猛,反而會過猶不及,導致在質(zhì)量、效率和增長之間失去平衡。

 

你最大的弱點是什么?

 

捍衛(wèi)你的價值

 

你的業(yè)務(wù)模式的核心,其實就在于你對客戶、員工和社會的價值。你的決策應(yīng)該是以價值為導向的。如果你想不到自己對客戶有什么價值(別擔心,你肯定是有的),那你不妨拿張紙來,在上邊寫下你希望客戶用哪些詞來形容你。在認識自己對員工和社會的價值時也可以采用這種方法。

 

你的公司可以用哪五個詞來定義?

 

走出舒適區(qū)

 

作為一個創(chuàng)業(yè)人,難免不時會遭遇窘迫與潦倒的洗禮。你要經(jīng)常走出自己的舒適區(qū),為這種可能性做準備。比如嘗試一種新的體育運動,找到自己的極限,或是逼自己做些以前從未嘗試過的事情。你也可以參加一些志愿活動,體驗生活的艱辛,并且通過志愿活動對社會進行回饋,最終在公司條件許可的條件下對公益事業(yè)進行經(jīng)濟捐助。

 

哪些事會讓你不舒服?

 

解決一個難題

 

如果你在業(yè)務(wù)開展過程中沒有遇到什么困難,那么你的業(yè)務(wù)或許就不會持久了,因為這意味著你的競爭對手可以輕松地復(fù)制你的商業(yè)模式。在Vacasa公司,我們會負責對世界各地的房主的房子進行清潔和維護,這對后勤方面提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。而這也正是令我們的公司與眾不同的原因,而且這也是最讓我們有激情的地方。

 

你的公司有什么困難?

 

注冊公司時要著眼長遠

 

你要提早思考把公司注冊在哪里。即使你的公司架構(gòu)很簡單,或是能拿到稅收優(yōu)惠,這也是有利有弊的。你或許想把所有的業(yè)務(wù)放到網(wǎng)上來做。然而或許等到業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,你又想在全國各地開實體店了。所以你要提前想好未來去哪里。

 

你的創(chuàng)意會怎樣增長?

 

科技優(yōu)先

 

不管你身處哪個行業(yè),每一家公司都是一家科技型公司。如果你不能做到把你的夢想數(shù)字化,那就要盡早聘請一個能做到的人。

 

你在技術(shù)上的挑戰(zhàn)是什么?

 

創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事,但是如果你樂于去擁抱未知的事物,那你就有更大的機率成功。你要多與其他創(chuàng)業(yè)者交流,多提問題,多多思考。你對創(chuàng)業(yè)的自我認知越高,你就越能從容應(yīng)對前方未知的挑戰(zhàn)。