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導(dǎo)讀:90年代初人們把MBA和NBA混淆成了笑話,現(xiàn)在MBA和EMBA在中國的企業(yè)經(jīng)營者和管理者中已經(jīng)司空見慣,甚至讀過這家的再讀另外一家的也稀松平常。
讀張家的MBA再讀李家的EMBA,再讀王家的DBA,一點都不奇怪,筆者也曾聽說過“北(大)中(歐)長(江)清(華)”四校EMBA都讀過的神人!60萬上下的學(xué)費,加上差旅費、交際費、公益費……如此不菲的費用,為啥一讀再讀呢?如此熱衷于不同商學(xué)院的學(xué)習(xí),又有著怎樣的體驗和收獲呢?帶著這些問題,我們訪談了幾位具有多校校友身份的學(xué)員,并嘗試通過他們的角度理解他們選擇多個學(xué)位教育項目的原因。
1、董迎秋先生
陽光保險集團戰(zhàn)略總監(jiān)、陽光人壽董事會秘書,北京大學(xué)光華管理學(xué)院2001級MBA & 中歐國際工商學(xué)院2014級EMBA
為什么要去讀MBA?為什么要去讀EMBA?很顯然,對于董迎秋來說,這是完全兩個不同出發(fā)點的選擇。
作為一個從地方高校畢業(yè)進(jìn)京工作的董迎秋來說,當(dāng)年的北京大學(xué)和清華大學(xué)簡直是一種情愫。周末假日去北京大學(xué)、清華大學(xué)閑逛,未名湖的淺水或者清華園的綠地,確實寄托著青春的夢想;而校園里的書店和不期而遇的講座,確實能夠充實年輕的頭腦。因此,剛剛大學(xué)畢業(yè)不久的董迎秋,就暗暗下定決定一定要去最好的大學(xué)聽教授講故事。最終,他選擇了北京大學(xué)光華管理學(xué)院-----當(dāng)時的光華,無論厲以寧老先生的經(jīng)濟改革理論,或是張維迎教授的企業(yè)改革思想,還是引進(jìn)海外教授、自身改革等舉措,都是領(lǐng)風(fēng)氣之先而占據(jù)高地、一時無兩的。他也很幸運被錄取,他選擇了就讀全日制MBA。
作為本身就是經(jīng)濟學(xué)背景的他,與其說在光華汲取營養(yǎng),不如說北大這個熔爐是一個更具吸引力的所在。他甚至還修了《社會學(xué)基礎(chǔ)》、《中國現(xiàn)代史》、《比較政治學(xué)》的學(xué)分;而大量的講座和各項豐富的社團活動更是增長了他的見識。因此,光華的兩年,是開闊視野的兩年,是汲取養(yǎng)分的兩年,是脫胎換骨的兩年。
而選擇中歐,則是他希望人生歷程的另一個里程碑。除了專業(yè)的學(xué)習(xí),更重要的,能夠看到一個不同的世界。而中歐是以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的,其“認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”的校訓(xùn),確實吸引著一批相對而言更加務(wù)實、更加低調(diào)的企業(yè)高管,因此,也給董迎秋一個更好的打開了觀察世界、學(xué)習(xí)他人的窗口。因為中歐只面向MBA和EMBA教育,無疑可以更加純粹:中歐的教授無疑是智慧的,中歐的行政老師無疑是親切的,中歐的校友組織無疑是活躍的。中歐EMBA的最后一門課程是《幸福課》,這也對學(xué)生給出了超越職業(yè)成功之上的思考和選擇,這也是董迎秋感受很深的。
《荀子•勸學(xué)》說,“君子生非異也,善假于物也”。在董迎秋看來,無論北大光華或是中歐,都是在他在職業(yè)發(fā)展的不同階段,不斷豐富發(fā)展自己和檢視修正自己的重要選擇。相對固化的知識,更重要的是持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)檢視的能力,而選擇去讀光華或是中歐,都是借助這些優(yōu)秀的平臺,去汲取力量,去檢視自己,讓這種能力得以更好的持續(xù)。
2、梅景松女士
新浪網(wǎng)教育頻道總監(jiān),北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院2005級碩士 & 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2014級EMBA
梅景松女士是新浪網(wǎng)女性頻道,教育頻道,房產(chǎn)頻道等頻道內(nèi)容創(chuàng)始人,長期從事媒體領(lǐng)域的工作。回憶起自己當(dāng)初報考北大的原因時,梅景松笑著說到:“當(dāng)時我所在的新浪網(wǎng)的大樓與北大南門只有一街之隔,坐在自己的辦公桌上都可以清楚地看到北大校園里形形色色的學(xué)生和老師的身影……。”這種“近水樓臺”的關(guān)系成為梅景松選擇在北大深造的直接原因。
2005年,梅景松順利考入北大新聞與傳播學(xué)院,并在這里取得了整合營銷碩士學(xué)位。梅景松認(rèn)為,自由、包容、多元是北大文化最核心的體現(xiàn),百家爭鳴的傳統(tǒng)一直在北大的學(xué)者和學(xué)子身上傳承,這樣的文化同樣也同樣吸引著她并在她的實際工作中產(chǎn)生著潛移默化的影響。2008年,梅景松執(zhí)掌新浪網(wǎng)教育頻道。帶領(lǐng)團隊相繼開拓出留學(xué)、中小學(xué)、國際學(xué)校、商學(xué)院等多個子頻道,完整覆蓋用戶教育周期。同年,她策劃并推出首屆“新浪中國教育盛典”活動,截至2016年已成功舉辦九屆,并憑其巨大行業(yè)影響力成為我國教育行業(yè)的年度風(fēng)向標(biāo)。
隨著事業(yè)的不斷攀升,梅景松越來越認(rèn)識到系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識以及提升管理技能的重要性,同時抱著近距離接觸和了解另一個國內(nèi)頂級名校——清華大學(xué)的目的,2014年時,梅景松又入讀了清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,成為了一名年輕的EMBA學(xué)員。在梅景松看來清華的風(fēng)格是低調(diào)、嚴(yán)謹(jǐn)和渾然一體,這不光體現(xiàn)在教授的學(xué)術(shù)水平和課堂氛圍上,也體現(xiàn)在所有清華的學(xué)子身上,淸華非常強調(diào)組織、紀(jì)律,并表現(xiàn)為學(xué)員之間的步調(diào)一致,這一風(fēng)格在沙漠挑戰(zhàn)賽時體現(xiàn)得非常明顯。
在梅景松看來,北大和清華兩個母校都賦予她獨特的內(nèi)涵:如果說北大的偉大在于她具有使命感的人文情懷,那清華的偉大則是她能夠在與現(xiàn)行體制的無縫對接中,走出一條不斷自我否定、自我修正的創(chuàng)新之路。
3、丁剛先生
北京豐寶恒投資集團董事長、創(chuàng)始人, 新華都商學(xué)院2013級創(chuàng)業(yè)EMBA & 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院2017級EMBA
丁剛于2001年開始創(chuàng)業(yè),主要從事城市存量地產(chǎn)的改造與運營,到2013年時,已經(jīng)積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,他所創(chuàng)辦的北京豐寶恒投資有限公司也成為極具行業(yè)影響力的企業(yè)。適逢新華都商學(xué)院于當(dāng)年開辦創(chuàng)業(yè)EMBA項目,丁剛本著系統(tǒng)梳理創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗并結(jié)實更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的目的,成為國內(nèi)首屆創(chuàng)業(yè)方向EMBA學(xué)員。
說起新華都商學(xué)院的培養(yǎng)特色,丁剛感觸最深的是師徒制的輔導(dǎo),在具有世界500強企業(yè)實操經(jīng)驗的老師帶領(lǐng)之下,學(xué)生能夠快速獲得身心提高。此外,新華都在開闊學(xué)生的國際化視野方面也極具特色,通過參加瑞士、以色列及日本游學(xué),能夠快速地感受現(xiàn)代科技與新型的商業(yè)模式。
“愛學(xué)習(xí)”是丁剛的朋友們給他貼的標(biāo)簽,完成了新華都EMBA學(xué)習(xí)后,他又加入了北大國發(fā)院的EMBA課程。丁剛感受到系統(tǒng)化的理論對一個企業(yè)家的提升十分重要,按照一個體系的角度看一件事情比一個單點更加豐滿,理論的學(xué)習(xí)可以使企業(yè)家站到更高的維度。
北大國發(fā)院的校園使人內(nèi)心寧靜,先生大家的學(xué)術(shù)氛圍讓浮躁的商業(yè)變得平靜,同學(xué)之間的關(guān)系被引導(dǎo)得很單純,更多是交開放式交流、討論式學(xué)習(xí),他希望這兩年在北大可以做回純粹的學(xué)生。
4、陳大明先生
上海靈信視覺技術(shù)股份有限公司CEO,上海大學(xué)博士、“聯(lián)想之星”三期、黑馬營四期總裁班學(xué)員,法國里昂商學(xué)院體育EDP學(xué)員,北京大學(xué)國發(fā)院EMBA
陳大明從大學(xué)期間開始創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在一共創(chuàng)業(yè)十年,目前公司團隊200多人,在多個國家或地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)。
難能可貴的是,他創(chuàng)業(yè)學(xué)業(yè)兩不誤,在上海大學(xué)求學(xué)期間,一口氣讀完了本碩博,并受邀先后參加了聯(lián)想之星與黑馬營的創(chuàng)業(yè)總裁班,去年還報讀了法國里昂商學(xué)院體育方向的高層管理教育項目。陳大明認(rèn)為不同階段的學(xué)習(xí)都起到了開拓視野的作用,能夠聽到不同的聲音,因此在思考判斷時可以更加全面,不會像以往那樣局限在自己的觀念中。
因為個人創(chuàng)業(yè)的圈子以及過去的學(xué)習(xí)經(jīng)歷更多是在上海,因此在報讀EMBA時他選擇了北京的學(xué)校。因公司業(yè)務(wù)與體育賽事有關(guān),北大國發(fā)院剛好設(shè)有體育學(xué)院,同時,公司目前也在考慮沿“一帶一路”發(fā)展,國發(fā)院的南南學(xué)院與此又具有一致性。陳大明希望希望在國發(fā)院的兩年的學(xué)習(xí)能夠“憋個大招”出來,用學(xué)習(xí)促進(jìn)思考,幫助公司找到未來的戰(zhàn)略方向。
陳大明和他的同學(xué)們認(rèn)為國發(fā)院是“北大中的北大”,北大的人文氣息以及自由包容的傳統(tǒng)在國發(fā)院得到了充分的體現(xiàn),國發(fā)院的商業(yè)氣息不濃厚,同學(xué)之間的關(guān)系更加單純,而這種單純的同學(xué)關(guān)系反而更容易建立信任。其實任何人都需要一個圈子,創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)高管也一樣。即使是為了尋找生意伙伴,那么跟熟悉的人做生意,心中也感覺更踏實一點。而同學(xué)之間沒有競爭和利害關(guān)系,也最容易建立信任,所以大家就慢慢都聚攏到EMBA的這個圈子里來了。