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導讀：范惠眾于2011年秋季考入上海交通大學安泰經濟與管理學院的EMBA，他坦承自己讀EMBA的出發點并不單純。2008年加入常春藤資本，負責投資業務之
范惠眾于2011年秋季考入上海交通大學安泰經濟與管理學院的EMBA，他坦承自己讀EMBA的出發點并不單純。2008年加入常春藤資本，負責投資業務之后，他需要與人打交道的地方越來越多。這位復旦大學的高材生，從本科一直讀到碩士。科班出身的他直言，“進入交大安泰讀EMBA之前比較自信，對能在課堂上學到什么沒抱太大希望，只是單純地想找一個平臺”。然而，兩年課程結束后，他由衷地感嘆，“出乎意料，收獲真的很大”。
以營銷課程為例，之前的他對市場營銷理論只停留在“廣告語”的層次，然而，在交大安泰EMBA教授柏唯良的教授后，讓他對營銷本質有了更加深刻的理解。“事實上，一個企業的成功不只是廣告語的成功，而是整個營銷體系的成功，這個體系背后是準確定位。只有準確定位，才能衍生出渠道、通路、廣告鋪設等一系列動作。”范惠眾說。
讓范惠眾受益匪淺的還有黃丹教授的戰略學。投資行業的術語是先選跑道再選運動員，所謂跑道就是行業，運動員就是企業家。范惠眾認為，對于企業家來說，在一個特定的跑道上如何跑得更快取決于商業模式，而選擇怎樣的商業模式就是要想清楚公司的戰略。即便未來公司在發展過程中需要創新，都應始終緊緊圍繞這個戰略方向不動搖。目前，中國大多數民營企業還在粗放式生長階段，往往戰略意識薄弱。而事實上，結合自身優勢確定的戰略才能讓企業更具競爭力。“EMBA教育通過系統的知識梳理，為這些野蠻生長起來的企業家提供完整的商業視角。”
課堂之外的收獲，范惠眾說起來更是滔滔不絕。從開學就結識的這幫朋友，既不似少年同窗友情的青蔥朦朧，也不同于商業伙伴的因利而聚，“純粹是出于對彼此為人、價值觀的欣賞而聚在一起”。直到現在，他和他的同學們每月還會組織一次聚會，跑步、打球、游泳、聊天，“彼此之間沒有業務上的往來”。但這種非常純粹的相聚和暢談仿佛已經成了一種生活方式和生活態度，這是一筆用金錢和利益無法衡量的財富。
