2025MBA報考測評申請中......
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導讀：
MBA能“說”會“練”才是“好把式”
編者有話
在一定語境下，說某某人讀了MBA并非褒義，雖然這里面依然存在著贊許、期待、羨慕的成分，但更多的是一種對MBA本身的復雜感受。十年前，知道MBA的人還不多，想報考MBA的人都在到處打聽：“花這么多錢讀個MBA有用嗎？”十年后，知道MBA的人很多了，想錄用MBA的老板卻到處打聽：“花這么多錢雇個MBA有用嗎？”
十年的時間，MBA經歷了一個被捧上神壇又被狠狠摔下神壇的完整循環，想了解其中原因，我們不妨先聽聽羅直講的一個真實故事：某大企業招聘現場，三位主考正在輪流面試應聘者，一剛畢業的MBA拎包入場，雙方簡短寒暄后直入主題，應聘者馬上從包中取出筆記本開始用PPT展示自己的思路想法。半晌，某考官打斷應聘者滔滔不絕的講演，提了一個略有挑戰的實際應用問題。應聘者無語，沉思，忽然站起，走到旁邊一塊白板前，拿起筆從理論高度開始分析考官提出的問題。考官無語。看著也許好笑，但很多MBA確實給老板們留下了這樣一個印象：隨身帶著電腦，講話必用白板，理論頭頭是道，就是不善實戰，說白了就是一個現代版的“紙上談兵”。
那么，到底是哪里出了問題？是去讀MBA的人都不好好學，還是MBA課程在設計上就有漏洞？現在看來，這兩點都不是造成MBA出現尷尬的原因所在。把證書等同于能力才是把MBA教育引上歧途的“元兇”，剛開始的時候，老板們犯了這個毛病，于是MBA們被神化了，后來老板們看清楚了，MBA們又把自己矮化了。必須等到那么一天，大家都認識到這只是一個證書，只代表一段經歷，讀MBA除了課程本身還有很多東西要學，MBA
