很多人讀MBA是為了鍍金，然而也有些人讀了MBA之后卻選擇了辭職，今天我們要采訪的呂健，就是這樣一個人。三十多歲的他，選擇了裸辭創業，去做一件專門服務于MBA群體的事兒。

記者：能談談MBA的教育經歷對你如今決定創業有什么影響么，究竟是什么原因讓你選擇了裸辭創業這條路？

呂健：我是對外經濟貿易大學MBA畢業的，我們班80%的同學畢業選擇了去金融行業，我也不例外。眾所周知金融行業賺錢多，是很多人向往的行業，但是壓力也很大。其實本來我讀MBA的目的很單純，就是想著給自己充充電，讓自己回校園讓自己輕松一些。但是現實與我的想象卻有很大的差距，記得入學時，我參加MBA主席選舉，我想當然的以為靠混圈子就可以得到大家的支持，結果收獲的卻只有詆毀，這真的是給我的當頭棒喝！我當時覺得，這個群體太復雜了,太不包容了，讓我懵逼了。

但后來我意識到，大家需要的主席，不是靠MBA主席的光環去給自己貼金的人，而是一個能夠踏踏實實為大家服務的人，我也真正認識到自己其實在很多方面沒有很多同學優秀，但我覺得我有能力為大家服務， 于是后來我一路進入北京MBA聯盟，并當選聯盟主席，也是從那個時候開始，我一直堅定自己為MBA服務的理念，包括我在做金融的時候，但我覺得自己做得依然不夠，因為我對大家的壓力感同身受，所以我想創業做一件切實能為大家減壓的事情。

記者：做出這樣的決定，你家人支持你么？

呂健：說實話，當我愛人知道我這個決定的時候甚至想跟我離婚，我們結婚雖然不久，但已經認識了十幾年了，如今年紀也都不算小，本來計劃我這邊工作已經很穩定，就可以開始考慮要孩子了，然而我卻突然做出了這樣讓她始料不及的決定。不過辭職創業這半年多來的艱辛，她看在眼里，我想她已經很理解我到底在做什么了。當她跟我說，“你放手干吧，不管未來怎么樣我都支持你”的時候，雖然只是這么樸素的一句話，我內心卻真的充滿了感激。

記者：究竟是在外經貿什么樣的經歷讓你堅定地選擇了做旅游呢，能給我們分享一下么？

呂健：在外經貿的兩年，是收獲頗多的兩年，雖然讀得是全日制，但兩年的MBA學習和生活給我的收獲很大，從最開始的懵懂無知，到如今的成熟創業，正是MBA給了我從新認識自己的機會。兩年里，可能是因為身為東北人天生的仗義，我總想為所在的群體爭取更大的利益，一路從對外經濟貿易大學 MBA聯合會主席，到北京MBA聯盟執行主席，再到中國MBA聯盟執行秘書長，在這兩年里我組織了很多為大家服務的活動，不管是眾籌創業，還是大型院校賽事，包括讓我個人收益最多的亞沙賽。

也正是亞沙，讓我感受到了“付出”兩個字的重量，對于MBA這個群體來說，首先需要你對別人真心付出，否則你是不會有收獲的，另一種含義也就是成全。一路的亞沙走來，讓我學會了付出和認同。還有就是真正的認知是來源于相同的追求和理想。正所謂亞沙一次，沙友一生。就是付出讓我們彼此之間相互成全。

而也正是在組織活動的過程中，我深深地發現，MBA這個群體，看似光鮮，但其實一直處于社會的主流競爭群體中，社會壓力，群體壓力非常大，而且很多人因為事業和圈子問題，忽視了自身健康和犧牲了很多陪伴家人的時間，我本人就是很真實的例子，所以旅游就變成了我每年為數不多的放縱和陪伴家人的時光。然而雖然大家都知道出去旅游是個好想法，但自由行需要查攻略預訂機票酒店，跟團游又不確定會遇上什么樣的團友，行程上也無法深入體驗目的地的特色，于是從那個時候開始，作為一個資深旅游發燒友的我，就開始醞釀要做一家專門服務于MBA群體的旅游定制公司，這也正是我成立前行探索的最大初衷。

記者： 在做出創業旅游這個決定之后，你做了哪些努力，過程中遭遇過什么挫折嗎？

呂健：有了這個想法之后，我開始大量地做調研，我利用一切時間去和身邊的每一個MBA朋友聊天，傾聽大家的需求，聽到大家說起旅游中遇到的各種各樣的問題，而也正是在做調研的過程當中，我更堅定了做MBA定制旅游這個想法，大家可以用來休閑的時間真的太寶貴了，真的需要一個專業的團隊去幫助大家處理好行前行中的各種需求，同時提供給大家最好的旅行體驗。

當然過程中也遇到了一些挫折，首當其沖的就是MBA人關于旅行方式的認知問題。傳統的旅行方式很難被打破，尤其是低價格的購物游等等。體驗式定制這種旅游方式一直很新穎，但是價格相對比傳統旅行社要高一些，那么就會有很多的人表示不理解。另外就是人才的選擇，我覺得旅游是服務行業里面要求最專業的，因為畢竟人的需求是難以統一的。那么人才的選擇和儲備一直是讓我頭疼的事情，后來我堅定的選擇用MBA人，因為只有MBA人更了解自己的需求，這也是我做領袖計劃的初衷。不過似乎每解決了一個問題，反而都把事業往前推進了一步，就這樣，去年年底，我從公司裸辭，成立了前行探索。

記者：能說說為什么會選擇前行探索這個名字么？

呂健：前行探索這個公司算是我創業的第一家公司，選擇這個名字，一方面是激勵自己，能在這個對于自己來說全新的領域上大膽前行，積極探索，另一方面也是希望能通過我們這個平臺，可以讓更多MBA人有機會深入探索更多的戶外目的地，所以我選定公司的主要業務和方向就是運營MBA院校戶外賽事和體驗式定制旅游。

記者：能解釋一下你一直強調的體驗式定制游是什么意思么？

呂健：其實我想做的“體驗式定制游，除了大家所熟悉的定制以外，我想給MBA圈子的朋友們提供一種更側重體驗的旅行方式，既能讓身心放松，又能讓我和志同道合的人一起去談人生和理想。比如你喜歡茶文化，如果傳統的定制游會帶你去茶莊喝茶，那我希望可以帶大家去茶園親自摘茶，親自炒茶，學會如何品茶，最后再喝上一口自己摘自己炒的茶，也許這個喝上茶的過程或許要比傳統的體驗慢上很多，但我相信這過程當中的體驗與感受，將旅行放慢節奏之后給人的放松與收獲，絕對不是傳統旅游能夠給予的。

記者： 是不是只有MBA人才可以參加我們的體驗式定制旅行呢？

呂健：其實我們主要面對的群體是MBA，因為定制旅游的方式就是要求針對目標客戶群體的需求來完成定制過程。那么就要求我們足夠了解客群的需求。比如畢業游就是打造MBA群體的專屬定制產品，這樣的產品保證了我們每一團里的人都是我們的MBA同學。相對容易溝通和交流，也能在旅行中更開心和放縱。因為這樣的模式不僅可以讓我們的時間成本更優化，還可以解決我們的健康問題，而且因為參加的都是MBA圈的人，大家都有相似的背景和相似的圈子，不僅可以在旅行中充分交流，談人生談理想，甚至可以解決MBA內部資源共享的問題。

但是其他的戶外體驗產品其實也可以適用于非MBA的客群，只要客戶也能意識到我們產品的屬性。比如我們的徒步團，滑雪團等針對健康的定制產品。當然還有針對我們孩子教育的產品等等，其實體驗是定制旅游這是一種旅行方式，就是通過我們的產品設計給我們的旅行賦予新的價值和意義。

記者：在產品的開發過程中，前行探索會如何更好地讓MBA人們增進交流呢？

呂健： 其實我們一直想要做的就是圈子+旅行這種模式。旅行本身是美好的事情，但是我們要賦予他更多意義，因為我們的時間成本太寶貴了。其實很多人都是擠出來時間去旅行的，所以我才覺得我們的旅行應該更關注和誰去，去做什么。尤其是我們MBA這個群體，競爭壓力很大，所有的交際幾乎都是商業化的。那么旅行中是否也可以完成交際呢？其實這個靈感我是來源于高爾夫球，一邊打著球，一邊把買賣做了，何樂不為？一次旅行，也許就真的可以結識一群志同道合的好朋友呢，甚至是商業上的合作伙伴。

而且我們確實圍繞讓大家可以充分交流的點做了很多的設計，行中都選擇當地最特色的餐廳，傳統旅行的團餐或許只是為了吃飽，但我要求我們產品當中的每一餐的用餐時間都至少要在兩個小時以上，這絕不是吹牛拍馬互相敬酒的兩個小時，而是希望參與到體驗當中的每一個MBA人，可以在這2小時里去沉淀去交流當天的體驗和收獲，也許在旅行結束之后，一起旅行的這十幾個MBA伙伴，就會成為彼此最真摯的朋友。

記者： 聽說你自己也是旅游達人，那以后你也會親自參與到每款產品的開發中嗎？

呂健：我有一個很重要的原則，不管是什么線路，我自己都要先去體驗，也讓我們的產品經理自己去體驗，盡管這樣成本會很高，但這絕對是必不可少的。我們的團隊里也都是各院校的MBA，有好幾個也都是我多年的朋友，他們在得知我這個想法之后，都放棄本來的高薪來跟著我一起創業，這份信任與支持，也讓我沒理由不把這件事情做到最好。甚至未來，我希望可以在各個MBA院校發起“MBA旅游領袖計劃”，讓各院校的MBA免費參與到我們的體驗中來，讓大家有機會了解我們的產品，從而真正愛上這樣的旅行方式，并且發自內心地幫我們去推廣。

所以我們的產品絕不是走馬觀花的，也絕不是行色匆匆的，不管是貝加爾湖的藍冰最好的拍攝角度，或是人最少的日本櫻花觀賞線路，從杭州的國學體驗，再到清邁的潑水節體驗，我們只會給出我們認為最好的。因為會來參加我們體驗的，都是我的朋友，或者朋友的朋友，而我們東北人最看重的就是哥們兒，我不可能把不好的東西推薦給哥們兒。

記者： 能不能詳細介紹一下“MBA旅游領袖計劃”？

呂健：“MBA旅游領袖計劃”是我們針對在讀MBA和已畢業的MBA們發起的一個領隊計劃，我們想在MBA隊伍中尋找這樣的領袖——有感染力，樂于奉獻，愿意帶領更多的MBA伙伴去體驗全世界各種各樣值得探索的事情。這個領隊不同于傳統的領隊，我們每個體驗線路也都會安排有專業資質的領隊帶隊，而我們的MBA領隊則是需要更多地負責在行中去組織各種各樣的交流分享活動，能充分發揮出大家的積極性。

所以我們可能需要尋找一些跟我一樣有足夠的使命感的人，去跟我一起做一件對整個MBA群體有益的事情。

記者：2017年，你有什么小目標么？

呂健：2017年的小目標很多，除了目前有的戶外體驗游以外，我們還要陸續推出親子游和畢業游，最大的愿望莫過于每一個參與我們體驗定制的朋友最終都能滿意我們的服務，從我個人的角度來說，還希望能要個雞寶寶（笑）。

雖然前方的路還很長，但是我相信只要秉承著為了MBA人解決問題的理念，踏實的做好每一個產品，關注好每一個MBA人的體驗感受，我相信前行探索一定可以得到更多MBA人的認同。