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導讀：領導者的威信應該建立在領導者的品德修養、知識技能、實際業績和個人魅力之上，每一個領導者都應該注重在這四個方面進行努力提升，這樣才能夠使領導者的威信穩步建立。
領導者威信是在一個團隊高效發展的基礎之一，優秀的團隊中，其領導者總是具備極好的團隊威信，其中，威指的是威望，即專業特長和成功經歷，信指的是信譽，即品德修養的核心表現。
那么，我們該如何建立領導者威信呢？我想，應該主要從以下四個方面來進行塑造：
首先，領導者要努力提升自己的品德修養。
領導無德，何以服眾？只能被下屬嚴重鄙視！這里尤其是要注重領導者的信譽，“言必行，行必果”，這是一個領導者所必須具備的基本素質。而在實務工作中，經常犯的錯誤是領導者為了完成工作目標和任務，超越權限對下屬進行承諾，而當下屬完成了工作任務之時，領導者又不能兌現曾經的承諾，此時將造成團隊極大的不穩定，所以，每位領導者在對下屬進行承諾的時候一定需要關注自己的權限范圍。
其次，領導者要努力提升自己的專業技能。
專業技能是威信的根本，領導無才，何以馭眾？古代的將領多是熟知兵法而又武藝高超者，有戰斗力的領導才是最好的領導！在很多團隊中，團隊的領導者在專業上并不過關，難以得到下屬員工的信任，這里所說的專業過關，并不一定是要達到團隊中最優秀的，但在團隊中的專業能力一定要至少達到中上水平，只有這樣，才有可能讓自己的威信有堅實的基礎。
第三，領導者要創造實際的業績。
實際業績是威信的保證，百姓愛戴嚴肅而有作為的領導，勝過愛戴懦弱無能的領導千百倍，從古到今皆是如此。有無數的領導者，雖然報讀史書、雖然口吐蓮花，但在實務工作中并沒有創造出實際的業績，在這種情況下，團隊的領導者就會變成現代的趙括，不但得不到員工的信任，關鍵時候還會由于自己的剛愎自用，斷送整個團隊的前途。
第四，領導者要努力修煉自己的個人魅力。
個性魅力是威信的補充，領導者的最高境界是給人如沐春風的感覺。大度、包容、合作讓領導者籠罩著一層迷人的光環。領導者個性各不相同，有人激情四射、有人溫文爾雅，但一定要保持一顆正心！要有大度的胸懷，要能夠包容團隊中的各種問題，要能夠和不同的人員合作，這一切都是領導者個人魅力的表現所在。
領導者的威信應該建立在領導者的品德修養、知識技能、實際業績和個人魅力之上，每一個領導者都應該注重在這四個方面進行努力提升，這樣才能夠使領導者的威信穩步建立。
