但是，站在企業的角度，卻希望是「鐵打的營盤流水的兵」。

對這一點，任正非在多篇文章中表述的很清楚。記得2000年我在華為的時候，總看公司文件夾中任正非的內部講話。其中關于對于如何再造一個華為的表述，多次出現。大意就是他理想中的公司是可以在任何時候通過一個系統重建的，這個系統是公司文化，流程，制度等，而不是依賴于個人。言下之意：誰都可以走，華為永生。

這對于企業主來說，無疑是最理想的，這樣就可以在任何人無法付出對應身價的勞動價值時迅速將其掃地出門，毫不猶豫。

但是，這件事情，在實際執行的時候會遇到很多問題。因為只要是一個正常的人，都是有私心的，能力越大，職位越高，私心會越發明顯。很正常嘛，這個人已經「擁有很多」，擁有越多，越怕失去。所以，手中的權力和影響力就是為了維護這種「擁有」不斷的發揮作用。

這種想法也會滲透到每個人心中，尤其是一線的經理那里。站在一線經理的角度，這個也很正常。公司一方面說我得找到替代者才可以給我升職。但是當上升通道比較擁擠，我找到一個替代者就是降低我和公司討價還價的籌碼，弄不好，老板或者HR還能用這個「替代者」真的把我替代了。

怎么辦?很多公司解決不好這個問題，從而帶來了更深層次的問題。任何層次的經理，從一線經理到公司的高管，都有可能成為公司變革創新的絆腳石。

公司角度的事情今天暫且不表，我談談從一線經理的角度，該如何調整自己的心態和做法。

01

如何確保自己的工作安全?

我認為有兩方面可以注意：

第一，自己一定要有一技之長。如果所有關鍵的事情都是自己做，那么你不是「管理者」，如果所有關鍵的事情都是別人做，那么你是傳聲筒。你至少要有一技之長，是可以脫離他人，獨立完成。在這一點上，你需要做到一定范圍內的無可替代。這個無可替代不是通過壓制人才而達到，而是自己真正在某一方面很強才行;

第二，要展現更大的影響力。經理處于信息樹和影響樹中相對較高的位置，就一定要好好利用這個「位置優勢」，去充分的發揮自己在更高層次和橫向組織的影響力。別和下屬較高低，要去更大的組織里替團隊拓展自己的空間。

當然，不管我們怎么努力，我們依然會老去，依然會在這個崗位上變成企業的負擔，而不是資產。我們當然可以通過不斷的努力、學習來提升自我。但是請不要想象一個都是老人的企業還有競爭力(除了巴菲特的伯克希爾·哈撒韋)。所以，盡管今天北京球迷都在對首鋼俱樂部「拋棄」城市功臣馬布里大為憤慨，但 Business is business，從企業發展角度來看，棄用老人，盡早開啟重建，把高薪給年輕的新星，沒毛病(當然，如果具體做法上更加有人情味就會少一些罵名)。

 02 

 應 當如何考慮自己的未來? 

所以，作為個人一定要想一個問題，即作為一名在「逐漸老去」的雇員，應當如何考慮自己的未來?

1.當做到經理級別以上，晉升遭遇瓶頸，是繼續留任還是另尋機會?

是的，當你在一家企業做到一線經理級別以上，業務已經完全熟練，而上一級仍有一個和你同樣處境的上司站在原位時，你就應該考慮是不是需要換個平臺繼續發展了。

2.如何考察、選擇新平臺?

雖然你在這個行業已經有幾年甚至超過十年的從業經驗，也對同行業公司有一定的了解。但術業有專攻，在選擇新平臺的時候一定要向專業的獵頭公司尋求建議。

因為，在面對眾多的機會選擇時，大多數人會有“當局者迷”的情況，這個時候，獵頭顧問可以最真實專業地提供各種信息(比如設計各種路徑、薪資結構、分析市場狀況等等)，快速幫助你理清思路。

說直白些，獵頭能夠助你走進dream company 獲得合理的rise的package。

3.如何選擇靠譜的獵頭公司?

1)了解其成立歷史

獵頭是嚴重依賴人脈資源與實操經驗的工作。成立時間較長的獵頭公司或獵頭，擁有較為廣泛的資源和資深的經驗(行業情況的認知，高級人才的質量甄別等經驗)。

2) 公司及獵頭擅長的行業、崗位與服務案例與經驗

選擇獵頭公司一定要看這家公司擅長的行業與自己所在行業是否匹配。另外，通過看該獵頭公司合作過的企業可以了解到該公司獵頭顧問在這個行業內的經驗如何。

3) 顧問水平與團隊情況

公司越大越能體現其顧問水平及團隊的業務能力。

而展動力作為一家成立于2000年，至今擁有近20年的專業經驗與高端資源積累的獵頭公司，集團旗下全資擁有中國華南、華東、華北、華中、西南五個主要區域公司，并在中國各地和美國硅谷等海外地區設有超過20家直屬分公司及辦公室，眾多訓練有素的展動力全職顧問，所建立起來的強大服務支持與能力，遍及亞太區最主要商業城市。

展動力成立至今，已陸續為超過800家金融、地產、互聯網、制造、IT、大健康行業優秀公司提供了核心高管搜尋服務，同時幫助眾多高級經理人和專業人士實現了成功的職業轉換。

展動力為企業提供獵頭搜尋并推薦成功的核心高管職位，年薪大部分在200 - 2400萬元人民幣(或等值美元)及以上。

結尾的一些話

全世界都避諱談死亡，無論是美國還是中國。我們會避諱一切壞的消息，避諱有一天自己會變成企業負擔，避諱自己會老去，避諱自己有一天會死亡。但是，盡早的去面對這些遲早要來的「壞消息」，反而能讓我們早一天心態平和。

村上春樹的《挪威的森林》里有一句話：「死并非生的對立面，而是作為生的一部分永存」。同樣，不可替代和可以被替代其實是一回事，就怕你只是希望自己不可被替代，但從來不去從雇主角度想：

每個人都將會被替代，因為金錢永不眠。