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導(dǎo)讀:座位對工作的影響有多少?公司在安排員工座位時,有什么講究嗎?

最近,公司又調(diào)整了員工座位。原有的位置順序幾乎被打亂,有同事覺得坐哪里都一樣,無所謂,但也有個別同事因各種原因,對新座位表示稍感不滿。

 
座位對工作的影響有多少?公司在安排員工座位時,有什么講究嗎?

雇主為了提升員工的工作表現(xiàn),通常會把精力放在薪酬激勵、培訓(xùn)、健康管理等幾件事情上。但其實提升生產(chǎn)力有一個簡單高效的方法,那就是調(diào)整辦公室座位。

一名員工在工作日中的每一種互動都有40%到60%是與鄰座展開的,而與相隔兩排的同事進行互動的幾率僅為5%到10%,從面對面交談到電郵信息都是如此。研究表明:員工的工作表現(xiàn)會受到鄰座影響;妥善安排不同類型員工的座位,將提升工作效率和質(zhì)量。

在這項研究中,員工被分成三種類型:

效率型員工,完成任務(wù)速度快,但質(zhì)量欠佳;

質(zhì)量型員工,完成任務(wù)質(zhì)量高,但速度較慢;

平均型員工,完成任務(wù)的速度和質(zhì)量都比較平均。

結(jié)果發(fā)現(xiàn),最佳方法是讓效率型員工和質(zhì)量型員工坐在一起,這樣他們能夠幫助對方提升。


受鄰座的影響,質(zhì)量型員工會努力趕上效率型員工的速度,效率性員工也會在工作質(zhì)量上趕上質(zhì)量型員工。兩者互補,共同提高了生產(chǎn)力。

這有些像我們學(xué)生時代的座位調(diào)整。有學(xué)生某一科偏科嚴(yán)重,為了幫助這位學(xué)生,老師總會安排他坐到這一學(xué)科的學(xué)霸旁邊,就是為了一幫一,一帶一。成績好的不會受成績差的影響,而成績下滑。但成績差的,會受成績好的影響和幫助,而提高成績。

辦公室調(diào)整座位后,我有了一個新的鄰座。在平時的工作中,我時常會忍不住拿出手機這里點一下,那里按一下,即使知道沒有什么信息或資訊是自己想看或是必須看的。而鄰座的同事,總是很專注,一上午能做到不看手機一次。這讓我意識到,該改掉這個壞毛病。于是索性把手機放在離自己很遠的公共電腦上充電,這樣慢慢戒掉無事也要看一下手機的壞習(xí)慣。看,這就是座位對工作的影響。

如果員工可以挑選,多會選擇和自己氣場相投的同事坐一起,即使沒有那么相投,至少也要正能量多一些。這樣摩擦少,交流多,心情愉悅,這也有利于提高生產(chǎn)力。

親愛的讀者,你對辦公室座位,有什么看法和故事?