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導讀：今天又是周一了，周一，意味著有很多會要開。不知道你在大公司還是小公司，你們的會議多不多?你們的效率高不高?也許這篇文章讀完，會讓你于我心有戚戚焉，希望大家整理好心情應對周一!
1
每到周一，上班的心情比上墳還沉重，很大程度上是因為，周一意味著開會。
開會，是職場人士逃不開的一場劫難。
理想狀態下，應該是開短會、說干貨，三下五除二說完，任務一分，各干各的。
可是，理想中的會很骨感，現實的會無比豐滿。
職場上的會多， 周一的會尤其多。
小會多，大會長。開一場動輒三四小時的會，就像是經歷一場修行。
8點半，心懷期盼，希望每個人都言簡意賅，抓緊說完散會干活。
然后，大領導打開了話匣子，二領導也打開了話匣子，員工被逼著也紛紛打開了話匣子，大家正話反說，反話正說，車轱轆話來回說。
會議室里充滿了快活的嗡嗡聲，從外面經過的人可能誤以為這是一群勤勞的蜜蜂。
只有身在會議室內的人才明了，這不過是一群無頭蒼蠅。
半小時...一小時...他們絲毫沒有要停下來的意思。
此刻的你，抓心撓肝、心急火燎，桌上的文件還要交出，那份材料也不會自己改好。
不知道你的公司是不是這樣的——黃金時間開會，業余時間干活。
會不出意料地繼續開了下去。
開到開荒地老，開到星辰變幻，開到天地失去了顏色，開到不知今夕是何年。
然后，人進入一種入定的狀態，周圍的人失去了聲音，模糊了面目，只覺得星垂四野、萬籟俱寂，仿佛靈魂脫離了軀殼，逃離一切牽絆，內心只感到無比澄澈。
啊，一切都遁入虛無，只有開會才是真的。
終于，當拖著疲憊的腳步和無神的雙眼回到工位上時，堆成小山的工作瞬間將你打回原形。
它們朝你擠眉弄眼吐唾沫——
呸!讓你丫開會!
2
比開會更可怕的是什么?
是陪會。
如果說開會是一次群體精神摧殘，那陪會便是一場集體慢性自殺。
有為數不少的老板，喜歡動輒拉上一幫人，開一場與絕大數人無關的會議。
這種一幫人陪的會效率極其低下，既無法決策，也定不下方案，除了一幫人扯了一通皮外，成果寥寥。
它更主要的作用，是讓老板稍稍放下心中的不安，獲得一種虛假的充實感。
可以斷言：一個部門的組織效率，與開會的頻率成反比;一位老板的決策水平，也與開會的時長成反比。
我的某一任老板特別喜歡開全體部門大會，就某一項具體工作，讓所有人輪流發言，美其名曰頭腦風暴。
可是，任何不講方法的全民頭腦風暴，都是典型的思路不夠、人數來湊。
亂風暴的結果，最終是把大家攪成一團漿糊。
終于熬到飯點，饑腸轆轆的眾人喜大普奔，認為可以去吃飯的時候。BOSS說：
“下午各部門各自碰頭，再細化一個方案。”
得!大會已死，小會當立。
這讓人不禁想起了愚公移山里的句子。
愚公與河曲智叟曰：甚矣，汝之不惠。
“雖我之死，有會存焉;會又生子，子又生會;子又有子，會又有會;子子會會無窮匱也。”
3
開會，其實是一場行為藝術。
有的會是為了解決問題，有的會是為了不解決問題。有的會是為了傳達別的會，有的會是為了讓別人傳達。
一場會議，也能窺見許多。斗室之間，三言兩語，就能反映領導才干，組織效能，甚至復雜的人性。
離題萬里，也許是因為正題都是癥結，無人敢碰;
議而不決，透露的是推諉成風，無人敢擔當拍板;
不知所云，可能是外行領導內行，所以自說自話;
互相吹捧，大概是公司馬屁精橫行，只有最會表揚與自我表揚的人才能生存。
為什么你會在會議上感到折磨，痛苦，無所適從，不知所措?
本質上，因為會議是職場的集大成。
人性萬象、八卦太極、權力游戲，都會在這里濃縮展示。
所以，那些平時朝九晚五或者白加黑，五加二折磨你的東西，會在這一兩個小時里，加倍地折騰你。
換個角度想，開會是最適合自我對話，心靈覺醒的地方。
你參禪，你悟道，你練習腹式呼吸，你嘗試睜眼冥想，你準備寫一篇文章來吐槽。
但最重要的，是在老板同事的白噪音里，你可以好好問問自己：
我到底是哪一步走錯了， 才淪落到聽廢話度日?
