當(dāng)你經(jīng)歷多了，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，“完美主義”不僅沒有幫到你，反而傷害了你。它成了你不快樂不幸福的源頭。

一個(gè)成熟的成年人應(yīng)該明白：萬事皆有代價(jià)。

懂得輕重緩急，是一個(gè)極端重要的品質(zhì)。

1

高中時(shí)，我的學(xué)習(xí)成績還可以。進(jìn)了大學(xué)就不靈光了。

那幾年我不務(wù)正業(yè)、四處搗騰，從此徹底淪為學(xué)渣。每每想起那些驕奢淫逸、魚肉鄉(xiāng)里的過往，真覺辱沒了母校“信息黃埔”的名聲。

“平時(shí)不學(xué)習(xí)，考前抱佛腳”。期考前的一個(gè)月，是大學(xué)時(shí)代里半年一度的黑暗時(shí)光：沒日沒夜地看書，廢寢忘食復(fù)習(xí)。忙得像孫悟空一樣。

班里有那種聰明人，打著 Dota 看美劇，吃著火鍋唱著歌，照樣門門高分。真爽真瀟灑啊。嫉妒的我眼淚都要掉下來。

他們那是神仙，咱得有自知之明。我這樣的學(xué)渣學(xué)酥學(xué)夸克，還是要踏踏實(shí)實(shí)看書。

剛開始復(fù)習(xí)，沒有經(jīng)驗(yàn)，耿直憨厚：

從第一頁開始，一字一句，點(diǎn)滴推進(jìn);

鉆研一切細(xì)節(jié)，求索來龍去脈;

吃透每條定理，做會(huì)每道習(xí)題……

到了最后一晚，一拍大腿，發(fā)現(xiàn)壞了：一共十章，前六章滾瓜爛熟，后四章嶄新如初。頓時(shí)慌了，心理和生理防線幾近崩潰。

硬著頭皮，挑燈夜戰(zhàn)，一宿無眠。感覺身體被掏空……

痛定思痛，升級(jí)了方法。從此不再狼狽。我稱它為，“螺旋迭代”：

拿起書開始復(fù)習(xí)，你先通攬一遍：全書的大概，最重要的定理，必考的題型，最重要的知識(shí)點(diǎn)。這一遍過完，你花了兩天，你已經(jīng)能拿40分了。

第二輪的目標(biāo)，是搞定“比較重要的題目和知識(shí)點(diǎn)”。模擬試卷，往年真題。這一輪費(fèi)時(shí)三天，但意義重大：你已經(jīng)快到60分的水平，勉勉強(qiáng)強(qiáng)要及格了。你不再背負(fù)“掛科”壓力了，你可以松口氣了。

你一看：咦，還有時(shí)間。那我弄第三輪。有了前兩輪的墊底，你的底氣也足了很多，看得細(xì)致了很多，沒有了那種“趕工”的火急火燎，你能沉下心來看細(xì)節(jié)了。心如止水，中氣十足。

還有兩天?那我再來一輪……

這個(gè)時(shí)候，你已經(jīng)有了80分的水平。有了存量保底，沒有擔(dān)心和惶恐，因?yàn)槲抑溃?ldquo;就算考試提前到明天，我也不會(huì)徹底完蛋”。

嗯，我要穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

發(fā)現(xiàn)沒?第一遍，是最容易的，感覺是“遍地黃金”;而越往后，花的時(shí)間越多。努力回報(bào)的函數(shù)，并不是線性的。為什么?

王安石這樣回答：“入之愈深，其進(jìn)愈難，而其見愈奇”。

2

各種機(jī)緣，結(jié)識(shí)了一些自媒體大拿。

大拿們的寫作能力不是開玩笑的：天馬行空，信手拈來，龍行蛇走，下筆有神……我擦掉嘴邊的口水，只留下滔天的敬意。

他們都是神仙，咱得有自知之明。天賦不夠，方法來湊。咱要在方法上多想想辦法。

方法還是那四個(gè)字：螺旋迭代。

在我的文稿庫里，文章有這樣幾種狀態(tài)：

口語版(40分)：可以理解成，和胡同口老大爺侃大山的聊天記錄;

及格版(60分)：中規(guī)中距，但沒那么出彩，如果今晚在后臺(tái)推送，不會(huì)引起讀者罵娘;

好文版(80分)：內(nèi)容精良，語言凝練，結(jié)構(gòu)豐滿;

爆款版(90分)：不僅質(zhì)量上乘，同時(shí)被大量傳播。

我寫文章的習(xí)慣，很少有一次性到 80 分的：都是先完成 40 分，再迭代成 60分，最后捏合成 80 分：

做到40分，十分容易，咔咔寫就行了，純體力工種，不需要什么腦子;

做到60分，比較容易，基本功大于靈感，方法論重于狀態(tài);

做到80分，腦力勞動(dòng)更大，對(duì)感覺的要求更大，花的時(shí)間更多;

做到90分，就需要天時(shí)地利人和了。

有些文章是有上限的。有些感覺還算實(shí)在，限于選題和角度，它們沒有傳播的爆點(diǎn)，“80 分”已是極限——你很難篇篇都是爆款，那是可遇而不可求的事情。

理論上，如果迭代次數(shù)足夠多，每一篇我都能做到 80 分的水準(zhǔn);但現(xiàn)實(shí)里，時(shí)間成本是我重要的考量——最后推送時(shí)什么樣子，取決于我有多少時(shí)間。

如果事情多，我就少花些精力;如果不太忙，我就多一些雕琢。彈性靈活的好處，是顯而易見的。我不會(huì)因?yàn)?ldquo;斷稿停更”而焦慮了。

事實(shí)上，當(dāng)我的文稿庫里，躺著二十篇的“60分”時(shí)，我就心無掛礙、愉快輕松了。

3

畢業(yè)后，我在央企待了兩年。

雖然就職央企，但卻做創(chuàng)業(yè)的事情。公司新起一片業(yè)務(wù)，白紙一張，一無所有。空降來一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，拼湊了七八條人槍。給一個(gè) title，給一塊預(yù)算，然后期待你扛著更多收入回來——開荒打草，說的就是這個(gè)了。

那時(shí)確實(shí)辛苦。我記得有段時(shí)間，每月休兩天，天天十點(diǎn)半。我已經(jīng)不是人，是騾子是馬了。當(dāng)然，不光是我，整個(gè)部門七個(gè)人，包括空降來的老領(lǐng)導(dǎo)，都在加班。

這段經(jīng)歷對(duì)我影響巨大。兩年前，“零網(wǎng)點(diǎn)零收入”;兩年后，“網(wǎng)點(diǎn) 407 個(gè)，月收入千萬”。我經(jīng)歷了一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)鏈條：從無，到有，到壯大，到成熟……

當(dāng)操作完這個(gè)項(xiàng)目，再做其他項(xiàng)目就覺得容易了。那兩年的所學(xué)所感，后來無數(shù)次地幫到我。

比如，“培訓(xùn)體系”的落地。

最開始，老領(lǐng)導(dǎo)用一個(gè)晚上編撰出了培訓(xùn)制度的政策文件和實(shí)施細(xì)則，郵件下發(fā)到渠道末梢。然后就不管了。

沒有督促和約束，執(zhí)行效果當(dāng)然是慘不忍睹。人之惰性的一面顯露了出來：虛與委蛇，敷衍了事，虛報(bào)數(shù)據(jù)……人人都覺得，培訓(xùn)只是“走個(gè)形式”，都沒把它放在心上。

我憤憤然地向老領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這些亂象，他只是淡淡的一句，“知道了”。然后低下頭繼續(xù)寫簽報(bào)去了……

當(dāng)時(shí)太年輕太稚嫩。后來回頭想起來，才咂摸出味道來：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，資源有限啊，不能什么都干啊，不能一條路走到死啊……那個(gè)時(shí)候，最重要的事情是，把架構(gòu)搭起來，讓生意跑起來，趕緊掙錢趕緊盈利。

老領(lǐng)導(dǎo)做事，很有節(jié)奏感：當(dāng)處理完最當(dāng)務(wù)之急的事情，當(dāng)生存活命的問題已經(jīng)解決，當(dāng)商業(yè)機(jī)器已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)，他開始騰出手來，做一些“錦上添花”的事情。“培訓(xùn)體系”的落實(shí)便是其中之一：

他不再滿足于“形式主義”;他到每個(gè)屬地去旁聽培訓(xùn)課程，施加壓力;他拿著小鞭子，不斷碎碎念;他開始要反饋，抓效果……

幾周后，一線傳來了“培訓(xùn)還是有點(diǎn)用處”的聲音。

三月后，我們建立了完善的培訓(xùn)體系，我們建立了細(xì)致入微的學(xué)分制度。

半年后，我們流水線、批量化地將白紙新人捏合成合格員工，并且源源不斷地投放到一線市場(chǎng)……

“培訓(xùn)制度”成了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。

創(chuàng)業(yè)如烹小鮮，事情就這樣做成了。

姜還是老領(lǐng)導(dǎo)辣：他知道輕重緩急：哪些事情要加班加點(diǎn)上，而哪些事情可以放一放。

創(chuàng)業(yè)伊始，最重要的是趕緊讓項(xiàng)目 1.0 上線，至于后面的高級(jí)功能，那就螺旋迭代、逐步打磨吧。

老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說過一句話，我始終記得：

“先解決有沒有的問題，再解決好不好的問題。”

4

當(dāng)做產(chǎn)品時(shí)，我們往往“追求完美，臻于至善”;而當(dāng)做項(xiàng)目時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，完美主義是最大的敵人。

曾國藩是大清朝最牛的項(xiàng)目經(jīng)理了。挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾。

曾公說，“問春風(fēng)之怒號(hào)，則寸心欲碎;見賊船之上駛，則繞屋彷徨”——內(nèi)憂外患，火燒眉毛。慢工出細(xì)活?哪有這個(gè)功夫給你。要快功出細(xì)活。這才是本事。

即使像張小龍這樣的產(chǎn)品匠人，也沒有慢工出細(xì)活的機(jī)會(huì)。

2011 年，張小龍團(tuán)隊(duì)晝夜開發(fā)：在工作區(qū)過道上低聲討論，餓了就叫外賣果腹，累了就停下來抽根煙，困了就地開始做俯臥撐提神……

他要爭(zhēng)分奪秒，他要抓大放小。后來微信 1.0 版上線，張小龍?jiān)?ldquo;騰訊太子爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中涉險(xiǎn)過關(guān)。

一個(gè)成熟的成年人應(yīng)該明白：萬事皆有代價(jià)。當(dāng)你選擇完美，你必然要付出成本：財(cái)務(wù)成本、時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本……而且，“入之愈深，其進(jìn)愈難”，這項(xiàng)成本的增加，并不是線性的。

如果給我無窮盡的預(yù)算和時(shí)間，或許我也能做出 iPhone 那樣顛覆性的產(chǎn)品——但那樣的意義，只存在于實(shí)驗(yàn)室或概念機(jī)里。

“先完成，后完美”，這是我學(xué)到的重要職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。一項(xiàng)工作，一個(gè)星期做到70 分，還是兩個(gè)月做到 90 分?我會(huì)毫不猶豫地選擇前者。

相比于“追求完美”，我更喜歡“螺旋迭代”。先用個(gè)簡(jiǎn)單方案解決 80% 的問題，再慢慢解決剩下 20%——許多優(yōu)秀人才都敗在這點(diǎn)：一開始追求完美，費(fèi)時(shí)耗力，最后不了了之。

此外，“一條路走到黑”有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)：如果方向錯(cuò)了，那就全軍覆沒，連東山再起的機(jī)會(huì)都沒有。

懂得輕重緩急，是一個(gè)極端重要的品質(zhì)。是否擁有它，對(duì)人生會(huì)有深刻而重大的影響。

許多事宜，寬泛地講，都能稱為"項(xiàng)目"。項(xiàng)目都存在于人生的各個(gè)角落;而我們每個(gè)人，本質(zhì)上，都是項(xiàng)目經(jīng)理。

當(dāng)你走上職場(chǎng)走入社會(huì)，當(dāng)你不再生活在理想的無菌的真空環(huán)境里，當(dāng)你經(jīng)歷的多了，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，完美主義不僅沒有幫到你，反而傷害了你。很多時(shí)候，它是不快樂不幸福的源頭。它是病，它需要治。

完美主義是項(xiàng)目經(jīng)理的大敵。