2025MBA報考測評申請中......

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導讀: 工商管理碩士(MBA)的文憑一直被視為6位數薪資的入場券。 這“神奇”的MBA學位喚醒了越來越多的申請者對MBA學位的渴望。

       工商管理碩士(MBA)的文憑一直被視為6位數薪資的入場券。 這“神奇”的MBA學位喚醒了越來越多的申請者對MBA學位的渴望。根據Poets and Quants關于不同國家的MBA候選人對薪資期望的統計,美國MBA候選人期望畢業后他們的薪資能增長140%,英國候選人則期待薪資增長148%,然而中國的MBA候選人的期望高達245%。但是,羅邁國際的中國人才流動報告指出,無論職位高低還是求職者本身的條件,跳槽后的平均工資漲幅在20%~30%之間浮動。然而這些不切實的際薪資增長期待率并非毫無依據。

偉大的故事并沒那么偉大的現實

  多年來一直以來,關于華爾街公司和頂級MBA商學院畢業生的“愛情故事”,讓人們以為MBA學位就是一張開往投資銀行和其他頂尖金融行業的直通車票。MBA候選人都沉浸在這些誤導性的報道和故事中,讓他們相信神奇的MBA學位能讓他們得到領導職位。

  然而,華爾街和哈佛MBA們之間的愛情故事在2008年金融危機中并沒有保持一致。由Poets and Quant得知,哈佛MBA進入到金融行業的人數降到僅僅只有27%,低于去年的35%和2011年39%。 并且,彭 博社報道連續兩年所有商學院招收MBA人數下降,從去年75%降至70%。這殘酷的現實也在中國上演,據和訊網報道,25%的MBA都因為今年中國糟糕的就業情況而延畢。私營企業也聲稱不聘請MBA,原因是高額的平庸成本。

  6位數成本是產生6位數薪金期望的其中一個主要因素。但是,這僅僅只是對MBA學位的成本和價值的一個非常理想主義和狹隘的感知。根據羅邁國際2013年中國人才流動報告,在過去的半年內在線簡歷申請回應率,MBA學歷的申請者并沒有與有工作經驗的學士申請者明顯的區別。

(數據來源:羅邁國際中國人才流動調查報告2013)

  僅僅添加了特權后的MBA本身的品牌權益并不像候選人想象的那樣吸引。也并不會因為他們的學位而獲得更多的薪資。

  招聘人員:MBA招聘清單

  面對這些高薪水期望如此高的MBA人才,對于招聘公司,在MBA和經驗豐富的人才中間做出謹慎的抉擇極其重要,而且還要有一個清晰明確的招聘需求。下面是一份給HR針對MBA聘請的檢查清單:

  1.這個職位是否真的需要MBA證書嗎?

  MBA并不是每個高級職位必要的。大多數顧問青睞他們的候選人具備MBA文憑是因為工作需要危機管理和領導的能力。還有網絡通過MBA課程建立可以給公司帶來業務發展。對于高于直接水平的職位,MBA候選人的需求是由于行政管理在這些職位上發揮著至關重要的作用

  另一方面,一些對技術和專業要求更高的職位,例如司機長、研發部經理,專業知識在這些特定的領域里才具有最高的價值。MBA文憑并非與其他候選人的文憑有所差別。

  2.MBA申請者都報名參加哪些類型的課程?

  絕大多數的人事部經理或者HR都很在乎MBA所畢業的學校,從而很容就忽略了MBA所參加的課程。大部分的候選人并不會在簡歷里列出在商學院上過的MBA課程,除非他們上的是全日制MBA課程。所以就算候選人拿著哈佛MBA的文聘業需要提出這些額外的問題。

  三類典型的MBA課程:

  MBA 2年全日制MBA課程

  半日制MBA課程

  在線MBA課程

  絕大多數大學都設置了前兩種類型的課程,但一些社區學院或者專門的MBA教育機構僅提供在線課程。 MBA通過注冊參加和經歷不同的課程。全日制的MBA課程鼓勵申請者與同學去學習,實踐,和交流。對于時間較少的半日制MBA課程,學員難以保證能夠參與課程學習,但是日常的工作實踐也可以得到提升。值得一提的是有很多不同的MBA課程,比如國際的MBA,海外的MBA和EMBA,這些MBA注重的職業、領域、和課程都不一樣。

  3.MBA教育能否給個人和公司帶來價值?

  簡歷中的MBA學歷應該只能帶來更多面試機會,但不能帶來被錄取的可能性。范圍和品質是在線MBA課程畢業后所獲得最有價值的利益之一,特別是從頂尖MBA課程畢業的MBA。但是,如果申請者沒有足夠的交流和關系管理技巧,那么在線MBA將失去價值。所以,在你做決出讓學員都通過考試之前,了解學員如何運用在課程或者案例中所學到的知識,在現實商業中實踐至關重要。

  4.你付得起MBA嗎?

  從財務的角度看,盡管對于MBA超過140%的薪金期望不太現實,招聘人員仍然需要去理解和控制這種期盼。因為這對招聘人員明確和堅定的報價上線極為重要,以至于公司能負擔得起最高昂的整體方案。在薪資商討中,很可能使招聘人員簽下一個薪金期望高的MBA而不是一個普通的經驗人才。

  從管理角度看,雖然雇主更希望雇傭MBA擔任管理的職位,但是團隊的動態也需要考慮。雇傭一個經理,卻不是從內部晉升,這樣的情況存在著破壞團隊有效性可能。如果這位MBA不適合帶領這個團隊嗎,那么很有可能就會導致職員離職,甚至會影響到整個團隊的效率。

  5.讓員工保留計劃在正軌上

  沒有任何一家公司希望他們的管理團隊在短時間內帶來營業額,所以如果有位MBA候選人進入到最后一輪面試,那么在你做決定之前需要先制定一個留才的計劃,因為很有可能你就聘請了這位MBA。除了加薪和一個好的職稱,MBA對職業發展也有很高的期望。一個詳細的職業發展計劃不僅為候選人增加了合同簽署的可能性,并且還能掌握內部營業額和人力資源規劃,尤其是當你最好雇傭MBA的時候。

  當你聘請了MBA高管后,為了過度某些程度上的支持也是必要的。例如,安排一位高級經理導師讓MBA融入團隊中,并且還能協調下屬。