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導讀:董明珠曾經說過:“如果要開除10個不合格員工,那么一定要先開除他們背后不合格的經理”。我們可以從中領會到一個合格的管理者對團隊的重要性,一個優秀的領導者能夠決定企業的走向,這種說法并不是夸張。因為領導者需要有開闊的眼界、有洞察力和正確的決策能力。下面小編就來給大家總結一下一個優秀的管理者從哪些方面影響公司的發展。
一個好的領導都有自己的一套崇尚的管理模式,有的講究以人為本,有的講究干勁和積極性。每個企業都應該重視挑戰員工,激發員工的內在潛力,賦予員工獨立擔當的能力和信心。因為商場如戰場,領導實力相當,拼的就是團隊的力量。而優秀的管理者善于管理驅動,倡導團隊制勝,從而擴大組織的成功,所以說沒有不好的組織只有不好的領導。
一個優秀的企業都會有一個好的企業文化,企業文化能夠凝聚員工力量,齊心協力一起為夢想奮斗。企業文化代表著企業的目標和人文關懷,其實就是一種情懷吧。除了在企業要營造一種關心員工、愛護員工、體貼員工的“人本”文化環境之外,企業的管理者也許需要學習和提高人文素養,就要求管理人員能夠平等真誠地和員工交流,讓員工真正感覺到被尊重。
管理是藝術,其魅力在于不同的領導人,雖然管理風格不同,企業也是千姿百態,但是其最終結果往往相似;管理是科學,其特點在于管理是要遵循一定的原則和規律,可以幫助企業和領導者不斷前進,但最終管理是人在做,做管理的人依然是最重要的。所以,小編提醒大家:選好企業的領導人,只有好的領導人才有可能有企業的未來,才有可能有好的組織。
管理者的學問很大,我們很多人選擇讀在職MBA都是為了要提升自我的個人能力,當然最主要的還是管理能力,如果在你的職業生涯規劃中有著從事管理相關職位的目標的話,建議你要好好努力學習啦。