2025MBA報考測評申請中......
說明：您只需填寫姓名和電話即可免費預約！也可以通過撥打熱線免費預約
我們的工作人員會在最短時間內給予您活動安排回復。
導讀：
改革開放三十年來，中國企業家這個群體已經成型，企業家的素質也有了大幅度的提高。但回顧過去的一年，你會發現并不是所有的企業家都風光無限、有相當一部分企業家黯然失色。經濟危機使得還沒有完全成熟的中國企業家面臨著更加嚴峻的挑戰。在這筆者送給企業家十句話。
1、資本的冬天不是營銷的冬天，經濟危機下只要你做好營銷工作還是大有可為的。同時也要辯證地看危機，危險中包含著機會。只要你積極創新、轉變思路同時做好基礎工作，經濟危機就不是危險而是機會。
2、經濟危機下，多關注商業模式，少關注管理模式。中國企業家太熱衷于簡單的、可復制的表格和制度，愿意把錢投入到這塊上，管理解決的是效率問題，解決不了賺錢問題。轉變思路、改變商業模式，賺錢是自然而然的事。
3、雖然企業的正常運營是對社會的最大貢獻，但在適當的時期回饋社會也是必要的，能提升你的形象，是非常有助于你的生意的。
4、人是最重要的資源，戰略再好如果沒有合適的人去執行也不會實現。所以經濟危機下明智的企業家應該給員工加薪，而不是減薪。加薪能提升不但能減少優秀員工的流失，而且能提升團隊的士氣和員工的工作積極性等
5、身體是革命的本錢，多鍛煉身體，不能為了事業而犧牲了健康，要知道健康沒了事業也就結束了。冬天更要注意自己的身體，等春天到來時就可以大展身手。
6、09年要特別注意媒體的負面報道，經濟的冬天媒體的日子也不好過，所以這時媒體會想方設法的找企業的負面去要挾你做廣告，所以加強企業的管理不要輕易讓媒體找到企業的負面同時也要提高應對媒體的能力。
7、企業要想獲勝必須有共贏的思維，惡意的競爭對大家都沒有好處。經濟危機下，企業更要加強與同行的合作，挽起手一起渡過難關。
8、企業家要有所為，有所不為，不該賺的錢不賺，不該掙的錢不掙。不能欺騙、不能觸犯法律法規，危機下企業更不能為了降低成本使用不合格原材料生產產品，無數個事例向大家表明這是致命的。
9、很多企業家靠著一個機會成功但隨著公司的逐漸壯大發現自己在管理上越來越力不從心，所以這時學習是必需的，要系統地學而不是這兒學一點那兒學一點、今天學這個明天學那個、流行什么學什么，足夠的熱情加系統地學習才能獲得更好的效果。
10、領導的權威絕不是來自組織授予的職權，而是你的人格魅力及你的不可替代的專業性，后者更容易獲得下屬的認同，而職權往往是強硬的、單向的、不易溝通的。并不是說強硬的管理不好，而是說在經濟危機下管理者更要善于與員工溝通，與員工打成一片，提高員工的積極性和團隊的凝聚力。
