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導讀：在華為待了7年之久的財務經理，從一開始的會計專員做起，一路殺到了總部的財務經理職位。走之前，給了他下屬12條建議：
1.不要相信任何免費好處或機會
很多人都對“免費”沒有抵抗力，記得：免費的東西你不會珍惜，免費的東西背后你需要付出更大的成本。
時間比任何東西都重要，生活也是如此。
2.交淺切莫言深
尤其是和其他部門配合工作的時候，大家就工作說工作。
安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情，比如曝光自己的弱點、比如一廂情愿認為別人和你一樣，所以切記不要交淺言深。
人際關系要比你想的復雜多得多。
3.多幫助別人，少麻煩別人
這不是讓你做個沒原則的老好人，而是在你力所能及的范圍內，多表達善意與誠意。特別是舉手之勞的事情，順手就幫了，何樂而不為。
少麻煩別人還會讓你的領導覺得你是一個會主動思考和動手的人。
4.提高自己比廣泛社交更高效
很多經理層管理者都喜歡社交，認為認識的人越多越好、微信通訊錄的人越牛越好。其實能對你產生價值的，也就是少數幾個人，因為大家的精力都有限。
要讓別人為你產生價值，要么是你們之間的情分足夠，要么是你本身有價值因而值得別人的投資，就這么簡單粗暴。
5.先做重要的事，再做緊急的事
在華為，我們總是在趕deadline，但永遠會有下一個deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中。
記得，做重要的事遠比做緊急的事來得重要。
6.如果沖動，凡事plan B;如果猶豫，凡事別計劃
前面一句很好理解，后面一句是告訴你：如果你明知道一件事情對自己是好的，但出于害怕失敗等原因而猶豫不前，那就先別計劃，先邁出第一步，比什么都要重要。
7.尊重游戲規則
華為有很多看似傻逼的規則，但一個傻逼的規則能存留至今，一定是各方利益互相妥協的結果，并且符合大部分人的利益。
不要以為這家公司就只有你一個明白人，想要改變規則，就要先在舊規則里游刃有余。
8.炫耀能最快暴露你的弱點
一個人炫耀的，一定是他覺得有價值的、來之不易的。掌握了一個人的價值判斷，能在人際交往中投其所好最快達成目的，同時也能從他的弱點中找到突破口。
9.假如討厭一個人，沒必要讓對方知道
我知道你們總能聽到這樣那樣的“新聞”，但是記住，如果讓對方知道你討厭他，反過來，他往往也會討厭你，并且和你作對，給你設陷阱制造困難。
還不如一開始就不讓他知道你討厭他，我相信這一點你們深有體會吧。
10.不要輕易得罪小氣的人，尤其是比較聰明的小心眼
小心眼的人未必都壞，他們也會因為你的一點點恩情而久久不忘，但是反過來，如果你得罪了他們，不管是故意的還是不小心的，往往都會招惹莫名其妙的麻煩，正所謂明槍易躲，暗箭難防。
11.服從上級，是沒有條件可講的
無論你有任何多合理的理由，請尊敬和服從上級，上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧每個個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。
如果不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，在職場，很難生存，更奢談走得好走得遠。
12.凡事留一線，日后好相見
不要把人當傻子，不要做一錘子買賣。有很多人是這樣的，他們高估了自己的手段，又低估了別人的智商。他們總覺著別人蠢，隨隨便便就占了別人的便宜，甚至以為賣了對方，還會幫你數錢。
要知道，沒有一個人是蠢的，多的是比你聰明的人。
