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導讀: 有一次,有人問雪峰禪師:鳥雀有靈性嗎?禪師答道:有啊。又問:那它怎么還在佛頭上拉屎?禪師反問道:那它為什么不在鷂子頭上拉屎呢?問
有一次,有人問雪峰禪師:“鳥雀有靈性嗎?”禪師答道:“有啊。”又問:“那它怎么還在佛頭上拉屎?”禪師反問道:“那它為什么不在鷂子頭上拉屎呢?”問者欣然而笑。
禪師的一句反問,點破了萬物皆有靈性的謎底,問者的欣然而笑,是因為他在頓然間悟透了“靈性”二字的內涵。那么,靈性究竟為何物呢?
靈性是一種悟力,是大自然賦予萬物的一種感知能力;其力場,便是物與物之間能夠相互理解與會意的一個通道。沙漠里沉睡著一種蒲公英的種子,它不是按季節來舒展自己的生命。無論什么時候,只要有一場小雨落下,它就會迅速吐翠、開花,并在雨水被蒸發干之前,做完受孕、結子等所有的事情。知道抓住機會,讓生命淋漓盡致地瀟灑一回,這就是植物的靈性。靈性在我們人類身上所體現的悟力就是聰明和機敏。
A就問她,什么事情是不瑣碎的。她說,她覺得,她的能力不僅僅做那些,她還應該做更重要的事情。A和她談了1個小時,最后讓她先把手頭的事情做好。半年后,她提出了辭職,問起辭職的原因,她直言:我本科和研究生六年,功課優秀,沒想到畢業后找到了工作,卻每天處理的都是些瑣碎的事情,沒有成就感。A問她,在她現在工作中,最沒有意義最浪費時間精力的事情是什么。她說是貼發票,然后報銷,然后到財務去走流程,然后把現金拿回來給A。A問她,你給我貼發票也差不多半年了吧,你從中得到了什么信息沒?她說,貼發票就是貼發票,只要財務上不出錯,把錢領回來給你部就行了嗎?于是A給她講了當年A的做法:
幾年前,A中央財經大學MPAcc畢業后從事財務工作,幾個月后,A從財務被調到了總經理辦公室,擔任總經理助理的工作。其中有一項工作,就是跟她現在做的一樣,幫總經理報銷他所有的票據。本來這個工作就像她剛才說的,把票據貼好,然后完成財務上的流程,就可以了。其實票據是一種數據記錄,它記錄了和總經理乃至和整個公司營運有關的費用情況。看起來沒有意義的一堆數據,其實它們涉及到了公司各方面的經營和運作。于是A建立了一個表格,將所有A幫總經理報銷的數據按照時間,數額,消費場所,聯系人,電話等等記錄下來。通過這樣的一份數據統計,漸漸的A發現了一些上級在商務活動中的規律,比如,哪一類的商務活動,經常在什么樣的場合,費用預算大概是多少?總經理的公共關系常規和非常規的處理方式,等等。當A的上級發現,他布置工作給A的時候,A都會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴A的,A也能及時準確的處理。他問A為什么,A告訴了他自己的工作方法和信息來源。
漸漸的A與總經理越來越來默契,很多事情總經理一個眼神A就知道要做什么了。于是總經理交給A的工作也越來越多,有什么重要的事情也第一個想到A。
所以機會就在我們身邊,它是留給有靈性的人。其實,大部分MPAcc學生都一樣,最開始做的都是簡單重復的財務工作。剛參加工作的幾年里,重要的不是做了什么,而是在工作中要有靈性。這個靈性指的是:認真、踏實的工作作風;學會用最快的時間接受新事物;發現新事物規律,在比別人更短時間內掌握這些規律并且處理好它們。具備了以上的要素,就能成長為職場中被人信任的人。