中國(guó)網(wǎng)科技6月1日訊(記者 王磊 李婷)近年來，高校擴(kuò)招，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻等因素催生了考研熱。2020年，研究生報(bào)考人數(shù)達(dá)到341萬人，報(bào)錄比高達(dá)3.43。近日，教育部高校學(xué)生司司長(zhǎng)王輝表示，要發(fā)揮高等教育人才“蓄水池”作用，適度擴(kuò)大研究生招錄規(guī)模。

考研市場(chǎng)的火熱帶動(dòng)了巨大的考研培訓(xùn)市場(chǎng)，2020年中國(guó)考研培訓(xùn)市場(chǎng)增長(zhǎng)超過33%。有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2023年市場(chǎng)規(guī)模將超過200億元。在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，考研培訓(xùn)企業(yè)蓄勢(shì)而發(fā)，搶占增量紅利。

考研教培市場(chǎng)加速升溫

研究生報(bào)考人數(shù)屢創(chuàng)新高。2017年至2021年，考研報(bào)名人數(shù)增速達(dá)到兩位數(shù)，由201萬增至377萬，接近翻番。

研究生擴(kuò)招政策導(dǎo)向加速了考研趨勢(shì)。2020年2月疫情期間，教育部宣布擴(kuò)招18.9萬名碩士研究生。社科賽斯CEO李發(fā)進(jìn)分析了特殊的社會(huì)背景：大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)加大裁員力度，擴(kuò)招研究生在一定程度上緩解了疫情帶來的消極影響。

結(jié)合后續(xù)出臺(tái)的政策來看，這并不是短期的刺激政策。2020年9月印發(fā)的《關(guān)于加快新時(shí)代研究生教育改革發(fā)展的意見》提到，碩士研究生招生規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。專業(yè)學(xué)位研究生尤受重視，《專業(yè)學(xué)位研究生教育發(fā)展方案(2020-2025)》指出，計(jì)劃到2025年將碩士專業(yè)學(xué)位研究生招生規(guī)模擴(kuò)大到碩士研究生招生總規(guī)模的三分之二左右。

自2017年起，專業(yè)碩士招生規(guī)模超過學(xué)術(shù)學(xué)位碩士。2019年專碩招生規(guī)模達(dá)47.4萬人，占比為58.5%。2019年專業(yè)碩士研究生在校生147.4萬人，占比60.4%。

部分高校推出的新政策也符合這一趨勢(shì)。近日，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院發(fā)布公告稱，自2022年開始不再招收學(xué)術(shù)學(xué)位碩士研究生。此前北大、同濟(jì)等院校部分專業(yè)已停招學(xué)碩。李發(fā)進(jìn)預(yù)測(cè)，未來專業(yè)學(xué)位研究生占比將提升至60%以上。

考研人數(shù)激增不僅受到學(xué)校擴(kuò)招影響，還與就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)。智聯(lián)招聘報(bào)告顯示，2020年碩士以上畢業(yè)生平均起薪是本科畢業(yè)生的1.44倍。更重要的是，研究生學(xué)歷不再只是錦上添花的優(yōu)勢(shì)，在銀行、金融、證券、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的頭部企業(yè)招聘中，主要以碩士研究生或者頂級(jí)名校的本科生為主。“社會(huì)上可供選擇的大學(xué)生數(shù)量多，用人單位在有限的招聘名額中優(yōu)中選優(yōu)。”李發(fā)進(jìn)分析。

近年來名校本科畢業(yè)生的主流選擇也證實(shí)了這一趨勢(shì)，他們不再只滿足獲得本科學(xué)歷。一份針對(duì)38所985工程大學(xué)2019屆本科畢業(yè)生調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，深造率(保研率與考研率之和)超過50%的大學(xué)共有24所，金字塔頂尖的清華大學(xué)深造率達(dá)到80.5%。

第七次全國(guó)人口普查中關(guān)于人才結(jié)構(gòu)的一組數(shù)據(jù)，也體現(xiàn)了我國(guó)精英教育的新趨勢(shì)。全國(guó)擁有大學(xué)文憑的人數(shù)達(dá)到2.18億，現(xiàn)在的適齡人口有接近50%能夠拿到大學(xué)文憑。李發(fā)進(jìn)明顯感到精英人群轉(zhuǎn)移，“以前我們覺得大學(xué)教育可能就是精英教育，但現(xiàn)在來看，研究生教育更是精英教育，而大學(xué)教育未來或?qū)⒊蔀榇蟊娊逃蛘呤峭ㄗR(shí)性的教育。”

相對(duì)而言，全國(guó)研究生僅1000萬人左右，大學(xué)生數(shù)量是前者的21.8倍，不到7‰的人能夠取得研究生學(xué)歷。其中的差距也意味著極具潛力的考研教培市場(chǎng)。

考研的周期長(zhǎng)、投入大、影響深，是提升學(xué)歷的重要機(jī)會(huì)，大多數(shù)考生的目標(biāo)院校都是985、211高校。名校推免生比重大，壓縮錄取名額，扎堆報(bào)考現(xiàn)象更是加劇了考研競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)考研幫統(tǒng)計(jì)，2019年考研大軍中非985/211學(xué)生占80%，有73.4%的考生報(bào)考211/985。

值得注意的是，在去年報(bào)考研究生的377萬人中，49.1%是往屆生。李發(fā)進(jìn)認(rèn)為往屆生占比還將繼續(xù)增加。

方正證券分析師姚蕾估測(cè)2020年112所985、211高校統(tǒng)考招生人數(shù)約32萬(不含推免)，假設(shè)報(bào)考985、211院校的考生占全部報(bào)名考生的比例為60%，則估計(jì)985、211高校的考研錄取率約為15.6%。

為提高成功率，越來越多的考生選擇參加培訓(xùn)班。根據(jù)中國(guó)教育在線的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，約有31%的考生有參加培訓(xùn)班的意愿。在此背景下，考研教培市場(chǎng)加速升溫。

根據(jù)易觀發(fā)布的《中國(guó)考研培訓(xùn)行業(yè)白皮書2021》報(bào)告，2020年中國(guó)考研培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模為112億元，同比增長(zhǎng)33.3%，預(yù)計(jì)2023年市場(chǎng)規(guī)模將超過200億元。

加大教學(xué)投入搶占增量紅利

在考研教培賽道上，社科賽斯已經(jīng)耕耘了19年。面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，社科賽斯提前布局，搶占增量紅利。

近幾年社科賽斯的業(yè)務(wù)增勢(shì)明顯，學(xué)員數(shù)量增長(zhǎng)率達(dá)到80%。今年繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，3月學(xué)員數(shù)量與去年同期相比增長(zhǎng)78%，5月同比增長(zhǎng)50%。在社科賽斯學(xué)員中，學(xué)碩方向占30%，專碩方向占70%。

考研教培市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，社科賽斯加大了教學(xué)投入，主要包括教學(xué)研發(fā)、師資和教學(xué)場(chǎng)地三個(gè)方面。

截至目前，社科賽斯已在全國(guó)設(shè)有28家分公司，主要集中在省會(huì)城市，在各省分校陸續(xù)開設(shè)地方訓(xùn)練營(yíng)。例如哈爾濱分校今年招學(xué)規(guī)模達(dá)到1000人以上。

在大本營(yíng)北京，為滿足線下培訓(xùn)需求，社科賽斯不斷拓展校區(qū)。除了中關(guān)村公司所在大廈的三層教室，另外在四惠還開辟了近1000多平米面積的教學(xué)基地。近日，社科賽斯又在北京通州區(qū)宋莊租用了一幢教學(xué)大樓，占地2.6萬平米，能夠容納2000人集中培訓(xùn)。

李發(fā)進(jìn)介紹，社科賽斯為在校大學(xué)生提供培訓(xùn)寒假營(yíng)、暑假營(yíng)等項(xiàng)目，此前主要在合作院校內(nèi)授課，包括北京大學(xué)、林業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等。今年，由于疫情疊加政策等因素，加上學(xué)員規(guī)模不斷擴(kuò)大，在高校內(nèi)找不到合適的場(chǎng)地，于是社科賽斯萌生了自行組建教學(xué)基地的想法。但現(xiàn)有的教學(xué)點(diǎn)只能滿足近一兩年的發(fā)展，若要承載北京及周邊分公司的生源，未來仍需繼續(xù)擴(kuò)容。

為了滿足學(xué)員需求，社科賽斯同步加大招聘力度，公司的員工增長(zhǎng)率為30%-50%。北京總校區(qū)的全職老師有90多人，地方分校也有部分全職師資。

在上課形式上，社科賽斯提供OMO產(chǎn)品，為學(xué)員打造了滿足線上線下學(xué)習(xí)需求的完整閉環(huán)。

線上線下學(xué)習(xí)各有優(yōu)點(diǎn)。線上教學(xué)依賴于互聯(lián)網(wǎng)、名師資源共享，以及基于大數(shù)據(jù)分析和 AI 技術(shù)的個(gè)性化教學(xué)資源推送。李發(fā)進(jìn)分析，對(duì)于學(xué)習(xí)上主動(dòng)性較強(qiáng)的學(xué)生而言，在線教育以相對(duì)低廉的成本提供了更豐富的資源。而對(duì)于企業(yè)而言，可以節(jié)省師資，但是負(fù)責(zé)線上答疑老師的成本則成倍增加。

線下教育主要優(yōu)勢(shì)在于學(xué)習(xí)氛圍和互動(dòng)性。對(duì)于學(xué)習(xí)興趣不是很濃厚、自律性不強(qiáng)、容易走神分心的大多數(shù)普通學(xué)子而言，線下教育仍然是當(dāng)下有效的解決方案。

目前社科賽斯的很多學(xué)員采用線上、線下結(jié)合的方式上課。李發(fā)進(jìn)認(rèn)為，單純從學(xué)習(xí)效果來看，最佳的組合是正課線下進(jìn)行，在線上體驗(yàn)測(cè)評(píng)和公開課。無法到場(chǎng)聽課的學(xué)生可以選擇線上直播同步上課，或者是遇到疑問可以選擇錄播課程進(jìn)行二次學(xué)習(xí)。

社科賽斯早期專注于培訓(xùn)MBA、MPAcc專碩，2018年正式進(jìn)軍學(xué)碩領(lǐng)域。李發(fā)進(jìn)坦言，社科賽斯曾經(jīng)考慮過是否要進(jìn)軍K12教育領(lǐng)域。2016年，社科賽斯梳理并分析了自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)前景后，認(rèn)為行業(yè)仍在高速發(fā)展，遠(yuǎn)未觸及天花板，因此再次明確了聚焦于考研教培領(lǐng)域。 回想起2016年的決策，李發(fā)進(jìn)感到慶幸，“如果進(jìn)入K12，可能現(xiàn)在已經(jīng)活不下去了。” 考研教培是一個(gè)非常可觀的市場(chǎng)，行業(yè)聚集度低，排名前10的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的占有率也不超過10%-20%，行業(yè)玩家仍有很大的發(fā)展空間。李發(fā)進(jìn)對(duì)未來發(fā)展充滿信心。