2025MBA報考測評申請中......
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導讀：2010年起，國內主要高校開始嘗試將復試過程放在筆試之前舉行（習稱“預審”），這樣對招生高校更加有利，可提前鎖定一些背景好能力強的考生。預審政策對考生也更加有利，考生們有機會同時參加多所學校的面試，便于選擇更適合自己的高校報考。以下是提前面試中的一些“小Tips”，希望能對考生有所幫助。
一：為什么要參加提前面試?
全針模擬、階段練習，獨家面試策略告訴你回答問題的原則、技巧，專家點評查漏補缺，讓你找到面試的真實正確的感覺。
面對院校面試充分發揮自身的優勢，提前面試你還擔心什么?
1：實戰第一輪側重
掃盲、基礎、找到正確感覺
2：實戰第二輪側重
進行練習、學習并理解回答問題的原則
3：實戰第三輪側重
全真模擬、實戰測試、查漏補缺
二：面試必須知道的那些事
行業情況：行業分析報告、公司重要經營信息、宏觀環境等
時政熱點：經濟、行業、國際、國內等
管理常識：戰略、組織、經濟、營銷、財務、人力等
常用問題：優點、缺點是什么?為什么上MBA等
心態儀容：微笑、肢體語音、儀式訓練、服裝準備等。
自我剖析：正、負面的評價、工作成績(分析原因、帶給自己啟示)
三：面試的禮儀問題
1：考生的著裝以干凈整潔、文雅、大方為主
2：表情應當輕松自然、鎮定自若、給人以和悅、清爽的感覺
3:坐、立、行等動作姿勢就能看出你的氣質。好的舉止能給人以有教養，有知識、有禮貌的印象，從而獲得別人的喜愛。
4:文明禮貌、講究禮節是一個人素質的反映、人格的象征
四：考核點
全面考核各種能力，但行為型問題主要考核行為技能
1:決策能力
管理就是決策，決策貫穿管理的整個過程，可以說形成一個好的決策習慣(或說模型)，對面試得高分很有幫助。決策能力主要表現為正確決策程序的體現，決策標準與目標的相關性和評價各種方案的客觀性。
2：組織能力
有效組織材料和內容形成方案的能力，有效組織回答問題的結構模式，如“抽象-具體-概括”的組織回答問題的模式。
3：邏輯能力
答案與問題的邏輯聯系，事例與說明觀點的邏輯關系
4：商業道德
在越來越重視職業道德的今天，在商業道德方面，每個人都不應該有半點含糊
5：人際關系
如何客觀認識及處理自己和合作者的關系。
五：應對策略
1心態保持冷靜
2多角度認識事件，客觀認識事件
3由時間認識問題，抽象問題實質(即明白自己要做什么?)
4系統分析問題，給出問題解決方案得出的分析過程和決策標準
5選擇方案的重要原因(憑什么做對)?
6概括自己的結論(突出重點和思維的清晰性)
六：所有影響面試成績的因素
1:不可控因素
考官偏好、原有經驗水平、心理素質
2：關鍵可控因素
行為表現、對自身了解、對各類問題的熟悉、參加模擬面試
七：面試中不可取的5大要素
1過于自信
2自我夸耀
3自相矛盾
4掩飾缺點
5道德問題
