一些院校MBA面試第一批陸續結束，備考的2020級準MBAer最關心的，除了面試都問了點兒什么之外，最擔心的就是面試中面試官會不會故意刁難？會不會一上來就進行壓力面試？會不會問和行業無關的奇葩問題？

　　一、為什么會被問到奇葩面試問題？

　　首先，所謂奇葩問題產生的原因無外乎兩個，

　　一個是因為你的申請材料或者你在回答問題的過程中，有較明顯的漏洞或者是你的回答引起面試老師的質疑，

　　引發老師對你施加壓力，

　　問出這種形式的所謂奇葩問題。

　　一種是質疑性質的：

　　“你是不是和領導有裙帶關系，所以這么年輕就提拔到現在的位置？”

　　“建議你去讀一個技術方面的學校和專業。”

　　“你有很多銷售的經驗，MBA偏管理，不一定對你有幫助，你還讀嗎？”

　　一種是略帶調侃的問題：

　　比如說“北京市有多少個井蓋，有多少輪胎？”

　　“你從大山里走出來到現在，一定很滿足吧”

　　“你聰明嗎？”

　　其次，面試中老師有意識的考察你的思辨和應對突發情況反映能力；

　　比如“曲別針最多可以變幻出多少形狀？”

　　“日字添一筆，最多可以變成幾個字？”

　　“如果我們不錄取你，你給個理由說服我們錄取。”

　　二、面試是再次確認的過程

　　（1）和面試官一問一答間謹記：

　　真實感人，讓面試官動心；（杜絕欺騙，有夸張的地方就需要自圓其說合乎邏輯）

　　突出個性，讓面試官印象深刻；（獨特的個性，無人可以替代）

　　展現能力，讓面試官有信心；

　　展現特長，讓面試官難以拒絕（從事某一項工作能做到同齡人同行業最優秀）

　　（2）明確面試的核心考點

　　由內而外自信狀態——確定你當前的位置和狀態

　　環環相扣考核細節程度——確定你材料的真實性

　　面試中壓力面試應對——考察應變能力

　　職業規劃考核——可實現性和可培養價值

　　時事熱點考核——比重占多少？年齡越小或者職位高者會被問到更多？

　　情景模擬能力考核——再次確認

　　MBA面試答題邏輯性考核——面試是做減法

　　三、2020MBA第一批面試中的燒腦問題

　　1、展現自己的能力要和年齡以及大環境相匹配，杜絕夸大弄巧成拙

　　第一批上交大面試中，家族企業的接班人，被淘汰！

　　學生背景：27歲、二本院校、山西省機械制造業民營企業年流水6000W

　　失敗后進行面試現場情景復盤的時候發現，

　　面試老師一直在反復問：“你的主要工作內容是什么？重大事項有沒有拍板權？”

　　她回答：“現在我全權管理公司。”

　　老師確認：”特別重大的事情和決策也是你拍板嗎？“

　　她說：“是”

　　老師又問：“你父母憑什么這么放心把企業交給你？”

　　面試中老師不會一上來就給壓力，也不會輕易否定一個人。

　　比如這個女生，老師反復確認了一下工作職責，27歲掌管一個大型的企業。老師認為還是有欠缺的。面試中不怕暴漏自己的缺點，害怕的是你聽不懂老師的問題和背后老師想看什么。

　　不要因為怕露怯，而去刻意的營造自己的形象，為了證明自己而過于用力。

　　面試是選拔性的考試，說不好聽點這個是個淘汰性的考試；幾千人申請競爭幾百個名額，只能怎么辦呢，找茬！找理由淘汰你，所以你要很直接的清楚的讓面試官知道你的成績以及不足，并且你為了彌補不足而打算怎么做需要什么樣的鍛煉和提升來改變。面試是做減法，在MBA的面試中并不是越優秀越好！太完美的“人設”是不存在的。

　　2、針對創業的同學，一定要考慮清楚公司的商業模式和社會價值

　　2019級之前的北大清華MBA申請短文中都有一個題目是：如果您被光華/清華MBA錄取，“您認為您在哪些方面的獨特經歷或者獨特視角可以用來與同學分享？“

　　這個問題其實學校真正想問的是：你對于北大或清華是否真的有不一般的價值？作為創業者是否有成為企業家的可能性，企業具備什么樣的社會價值，對社會的貢獻。

　　比如今年做水產養殖的江蘇自主創業申請人，面試最后面試官說你是個好的生意人但不會成為企業家，可想而知面試結果只能是涼涼了……

　　所以作為創業者面試之前一定要想好自己企業的核心價值。

　　3、看似奇葩的面試問題是驗證你能力的一種方式

　　（1）24歲的申請人復旦一批，五礦，財務主管，一本院校畢業，整體背景很優秀。進入考場面試官第一句話：同學你很優秀，這么年輕，今年把機會讓給這些哥哥姐姐吧，明年再來吧；

　　（2）28歲申請人上交大一批面試，985院校雙學位本科，商業銀行高級客戶經理；面試官也是一上來就壓力面試: 今天好熱，我們都累了，去喝杯冰咖啡吧；

　　（3）26歲，二本，國企申請人，上海財經大學一批面試中午面試天氣熱，進入考場這個同學征求面試官意見后把空調調低了，面試官說：你為什么這么沒有禮貌，一上來就要求我們，是不是不重視我們學校；

　　面試中任何問題都要可能，這只是壓力面試的一種，這只是面試中的考核項目看你心里素質和應變能力——兵不厭詐。

　　4、壓力問題回答示范

　　（1）第一批次面試中大學生村官申請人，被面試官問到：你所在的區域內你知道有多少輪胎嗎？

　　有些人就在想我在的區有多少人口總數，每個車四個輪子，乘以四，你甚至可以不告訴他有多少輪胎，你告訴他首先我看在車上的輪胎個數有多少，車我又分為公車和私車，公車有政府的、企業的，有舊的，有新的，比如對出租車我可以調查有多少出租車公司有多少臺出租車，可以從哪個部門獲得相關數據。這樣你的思路一下子讓面試官知道了，然后你告訴人家怎么樣獲得這個數據，這是你案例分析的能力。

　　其實這個和我們去年北京地區一個申請中國人民大學的同學被問到的：你知道通州區有多少路燈嗎？這個問題類似。

　　（2）你說的都是你的優點和好的方面，你就沒有缺點和失敗嗎，說說你最失敗的事？

　　第一批面試中很多同學被問到了挫折經歷：講一件你挫敗的事，說一個材料上沒有的失敗的經歷，說說你印象最深刻的挫折，這些都是一個問題。

　　比如，我們一批面試同濟大學的同學，他講了個故事，他說，老師我最后悔的是大四即將畢業了，因為和其他班級語言沖突，帶著我們班的同學和其他班同學打架。當時我是班長，因為這個我丟了優秀班干部、我們導員本來要被學校報送市級優秀輔導員因為這個被學校直接取消參評資格，我們班級的優秀班集體也被撤銷。事后我做了深刻的檢討，作為領導者不能意氣用事，處理問題要冷靜，不能因為自己的一時的沖動給身邊的人給組織帶來不良的影響。工作后我對董明珠的話：做領導不能做濫好人要講規則，有了更加深刻的理解。一個職業化的管理者應該做到，保持冷靜遇事從大局出發。

　　該類問題要抓住以下幾點，表述完整即可：失敗的故事背景+失敗因素（盡量挑選客觀因素）+為此事做出的努力+抗挫折素質+反思心得。最后再次強調，面試問題沒有標準答案，關鍵看你怎么說，陳述是否在理，是否合乎邏輯。面試問題是根據每個考生的情況唯一設計的，大致框架差不多，但具體問題一定不一樣，所以也沒有什么標準格式。以上也不是唯一標準答案，只是答題思路僅供參考。

　　以上就是小編整理的“MBA提前面試遇到一些奇葩問題怎么辦？”，希望能幫助到大家。