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導(dǎo)讀：美國作家亨利?福特曾說，真正有效率的勞動者，不會整天馬不停蹄地工作，而是閑庭信步般輕松愉悅地處理事務(wù)。
美國作家亨利?福特曾說，真正有效率的勞動者，不會整天馬不停蹄地工作，而是閑庭信步般輕松愉悅地處理事務(wù)。
這句話絕對有被詩意化的成分，但不可否認的是，如果有效地運用時間，降低變動性，你的工作效率會大大提升。
美國管理學(xué)者彼得?德魯克認為，有效的時間管理主要是記錄自己的時間，以認清時間耗在什么地方。
因此，時間管理通常做法是建立備忘錄或整理出工作計劃，把應(yīng)該做的工作事項及準備工作一一列出來，再根據(jù)重要程度排列先后順序。主管級人員可以授權(quán)給下屬員工。
另外，在時間管理上，重點說的工作計劃是近期的，如日計劃、周計劃、月計劃。而每天的待辦事項詳細列出來，如，非日常工作、特殊事項、行動計劃中的工作、昨日未完成的事項等。按輕重緩急，逐一攻克。
★怎么分輕重緩急？
下面的圖可以作個參考。
而我們應(yīng)當(dāng)把主要的精力和時間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，制定出詳細的工作計劃。同時，每天也該預(yù)留出部分時間，用來應(yīng)付不確定事件。
最后，來給大家推薦一本關(guān)于時間管理的書籍，大衛(wèi)?艾倫的《盡管去做：無壓工作的藝術(shù)》
