MBA被稱為萬金油,什么都教,準MBA同學或有想法報考的同學或許都有這樣一個模糊的概念,公司運營的各個方面,MBA課程都有涉獵,財務、市場、人力資源等等。但大家對于院校具體開設哪些課程,各個課程具體講哪些內容,兩年時間必修、選修課程如何安排等這些具體問題都一知半解。這也是大家認為MBA神秘的一個原因。
小編現羅列出清華經管學院關于MBA設置的課程(國內其他院校課程類型大致也是如此),即將入讀的同學提前了解,根據自身職業發展規劃將課程進行分類,做加減法,哪些課程有所了解即可?哪些課程日后要重點學習研究?為完美的MBA之旅做準備。
清華MBA新版課程體系由必修課、選修課和畢業報告三個部分組成。
MBA必修課程由以下五個模塊組成,這些模塊組成一個有機的整體,專注于對學生軟技能及實踐能力的培養。
一、必修課
1、軟技能
★體驗領導力項目:通過領導力評測,使學生了解自己領導能力的長短板,了解提升自己領導力的具體方法,認清未來努力的方向。
★管理思維與溝通:培養學生管理溝通意識,了解溝通策略并提高個人的溝通技能,改進和提高學生演講、傾聽等溝通能力。
★領導力開發與組織行為:通過理論學習、應用分析和技能培養三個步驟,來提升學生的領導力技能。
★倫理與企業責任:啟發學生的倫理意識,讓學生們能夠自我反省那種簡單的"好/壞"判斷式的思維(批判性思維),并充分體會每一決策情景的復雜性。
★語言課程:使學生學習掌握有關商務、管理方面的詞匯,快速提高學生的英語水平,特別是商務情景下的口頭交際能力。
2、分析基礎
★會計學:通過講解盈利組織(即企業)會計的基本概念、基本原則和基本方法,使MBA學生能夠理解和初步分析應用企業財務報表。
★管理經濟學:該課程介紹微觀經濟學的基本原理及其在企業管理中的應用,包含市場需求與彈性分析;生產與成本分析;不同市場結構下的企業經營決策分析等有關的經濟學基本內容。
★數據、模型與決策:本課程介紹管理決策問題的基本概念和建模方法,包括應用數理統計和運籌學兩部分。
3、管理基礎
★公司金融:MBA主干課程之一,涵蓋了現代財務管理的基礎知識,并會對企業一些基本財務政策的影響進行分析。
★營銷管理:營銷是創造價值、與顧客溝通和向顧客傳遞價值的過程。課程所講授的概念、所提供的案例和討論將會幫助你將這些營銷思想內化到自己的營銷實踐中。
★運營管理:運營活動是將人力、物料、設備、資金、信息、技術等生產要素(投入)變換為有形產品和無形服務(產出)的過程,目的是要通過有效運用有限資源實現收益最大化。
★戰略管理:深入分析企業的基本競爭戰略及其適用條件。
4、中國與世界
★中國制度環境與商法
★中國與世界經濟
★全球化企業的管理
5、整合實踐
★整合實踐項目:整合實踐項目是清華MBA師生為企業管理問題提供診斷與咨詢的學生實踐項目。
清華MBA選修課程包括七大方向性選修課組、四個產業選修課組和一個覆蓋面更廣的其他課程組。既照顧到滿足自身興趣特點、職業傾向性需求偏好,又能夠具備日后職業發展所需要的廣博工商業管理知識儲備,實現二者的互動和統一。
二、選修課
★市場營銷方向
★創新與創業方向
★金融與財務方向
★財務分析與管理控制方向
★電子商務與供應鏈管理方向
★企業戰略與領導力方向
★人力資源與組織行為方向
★房地產行業類
★新能源行業類
★汽車產業類
★其它任選課程
在學習生涯中,除了掌握基本知識,和各行各業高水平的人相互交流,學習不同的思維和理念,這是只有通過MBA才能夠獲得的非常寶貴的財富。