論據(jù)練習(xí)又來(lái)啦~當(dāng)你沒有思路，大腦一片空白的時(shí)候，論說(shuō)文如何展開呢？部分段落以事實(shí)論據(jù)展開是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是！！如果用錯(cuò)了會(huì)把一把好牌打的稀爛！我們本周就來(lái)看看如何把論據(jù)一材多用~

題：請(qǐng)以俞敏洪（或任意自選人物）為論據(jù)，分別以“由三鹿奶粉事件想到的”、“創(chuàng)新促進(jìn)成功”、“細(xì)節(jié)影響成敗”等主題為題進(jìn)行段落練習(xí)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是寫以上三篇文章的時(shí)候你想用俞敏洪（或其他人物）為論據(jù)，你會(huì)分別怎么展開段落（篇幅不夠可分條評(píng)論）

解析：「選擇人物」馬云

「主題一」由三鹿奶粉事件想到的

三鹿奶粉的三聚氰胺事件一夜間被傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。國(guó)人不僅對(duì)三鹿集團(tuán)失去了信任，甚至引發(fā)了全社會(huì)的信用危機(jī)。在這樣的情況下，誠(chéng)信才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前提。在中國(guó)的上千年的歷史文化中，誠(chéng)信是我們經(jīng)久不衰的話題。馬云稱中國(guó)人是最講誠(chéng)信但是又缺乏誠(chéng)信體系，所以他認(rèn)為，阿里巴巴要在中國(guó)建立了一個(gè)誠(chéng)信體系。用戶給你評(píng)價(jià)，支付寶幫你交易。數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴曾25秒鐘賣出了100輛奔馳。在馬云眼里，如果沒有誠(chéng)信體系，這一切幾乎全不可能。阿里巴巴能有今天的成績(jī)，最令馬云驕傲的，不是賣出多少商品，而是阿里巴巴建設(shè)了一個(gè)誠(chéng)信的體系。用商業(yè)的方法向所有人證明了，誠(chéng)信值多少錢。

「主題二」創(chuàng)新促進(jìn)成功

阿里巴巴的一路建立、成長(zhǎng)、到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帝國(guó)，離不開馬云不斷創(chuàng)新，永不止步的思想理念。當(dāng)很多企業(yè)家還在將創(chuàng)新當(dāng)做追隨時(shí)代潮流，戰(zhàn)勝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段時(shí)，馬云將創(chuàng)新定義為一種使命感，他認(rèn)為創(chuàng)新不是為了打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是跟明天競(jìng)爭(zhēng)?；谶@種使命感，馬云沒有沉浸于阿里巴巴越做越大的喜悅感中不可自拔，而是轉(zhuǎn)身冷靜的對(duì)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新思考，于是，支付寶應(yīng)運(yùn)而生，未來(lái)的物流聯(lián)盟更是指日可待。創(chuàng)新是成功的重要基石，而能在成功中堅(jiān)持創(chuàng)新則是馬云創(chuàng)造更大成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

「主題三」細(xì)節(jié)決定成敗

俗話說(shuō)，千里之堤潰于蟻穴。的確如此，細(xì)節(jié)往往能預(yù)見一個(gè)企業(yè)的未來(lái)。阿里巴巴集團(tuán)從無(wú)到有、到今天成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帝國(guó)，其成功離不開對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的重視。在一場(chǎng)足足來(lái)了40000人的阿里巴巴年會(huì)散場(chǎng)后，全場(chǎng)居然看不到一片垃圾，高素質(zhì)員工的背后源于每個(gè)細(xì)節(jié)中所傳遞的企業(yè)文化。原來(lái)在入場(chǎng)后所有阿里員工就都領(lǐng)到了可降解可循環(huán)的垃圾袋，確保每個(gè)人都能自主保證場(chǎng)內(nèi)干凈環(huán)保。這樣的細(xì)節(jié)數(shù)不勝數(shù)，在這無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)背后也歷煉出了一支阿里鐵軍。

（文章為社科賽斯張乃心老師原創(chuàng)，禁止商業(yè)轉(zhuǎn)載。）