導(dǎo)讀:以下五個(gè)企業(yè)案例,關(guān)鍵詞都是變化,基本上這種都是萬能案例了,可以在寫作時(shí)引用
關(guān)鍵句:
世界上唯一不變的就是變化。在歷史的進(jìn)程中,有多少因?yàn)槟爻梢?guī)而被時(shí)代拋棄,就有多少企業(yè)不斷尋求改變與發(fā)展而逐漸壯大。
任天堂
任天堂創(chuàng)立于1889年,在山內(nèi)溥接手時(shí),它是一家瀕臨倒閉的骨牌小工廠。在山內(nèi)溥大刀破斧的改革下,這家小工廠僅僅六年就擊敗了A撲克成為了業(yè)界的龍頭老大。
獲得成功的山內(nèi)溥并不滿足于領(lǐng)導(dǎo)區(qū)區(qū)的撲克牌制造行業(yè),他一心希望把任天堂的事業(yè)進(jìn)一步拓展,此后接連嘗試開拓出租汽車公司、愛情旅館、吸塵器和速食面等新事業(yè),但都遭遇了挫折。
直到1965年,任天堂開始著手初級(jí)電子玩具產(chǎn)品的研發(fā)。隨后多年,任天堂出產(chǎn)了數(shù)款成功的玩具和游戲。
Instagram
Instagram,原名Burbn,一個(gè)基于LBS的游戲,讓用戶打卡、規(guī)劃未來行程、賺取點(diǎn)數(shù),還有照片分享功能。
后來,用戶吐槽功能太復(fù)雜,而且創(chuàng)始人意識(shí)到Burbn與另一款應(yīng)用Foursquare過于相似。于是干脆刪除了大部分的功能,專注于照片分享。
箭牌口香糖
箭牌口香糖的創(chuàng)始人小威廉·瑞格理原本是一名銷售員,兜售去垢香皂。為進(jìn)行促銷,他會(huì)給商家派送蘇打粉之類東西作為贈(zèng)品。很快地,蘇打粉比起香皂來更加俏銷,他就當(dāng)機(jī)立斷地做起了蘇打粉買賣。
后來,瑞格理先生每賣一罐蘇打粉就給商家附贈(zèng)兩條口香糖。再一次的因緣際會(huì),使得作為贈(zèng)品的口香糖比起主銷產(chǎn)品來顯得更具潛力。當(dāng)時(shí),美國至少已經(jīng)有了十幾家口香糖生產(chǎn)商,但整個(gè)行業(yè)仍處于蹣跚學(xué)步階段。瑞格理先生認(rèn)定口香糖這一產(chǎn)品具有他所苦苦尋覓的商機(jī)。他開始用自己的名字作為品牌經(jīng)銷口香糖,并將公司逐步發(fā)展壯大。
雅馬哈
雅馬哈的發(fā)家史是從修理風(fēng)琴開始的。由于技術(shù)過硬,公司發(fā)現(xiàn)做樂器也不是很難,而且做樂器更加賺錢。于是,創(chuàng)始人山葉寅楠于1887年成功制造出了第一臺(tái)風(fēng)琴,并且一開始就接獲了不少訂單。
既然能造風(fēng)琴,其他樂器也可以造。山葉寅楠在視察美國鋼琴工廠后,動(dòng)手造出了立式鋼琴,緊接著是三角鋼琴,口琴,管風(fēng)琴,吉他,等等。后來電子音樂火了,雅馬哈順應(yīng)潮流,開始生產(chǎn)電子樂器。
除了制造樂器,雅馬哈還涉足視聽產(chǎn)品、信息技術(shù)、新媒體業(yè)務(wù)、家具、汽車配件、特種金屬、音樂教育以及度假村等商業(yè)領(lǐng)域,而且每一種都處于領(lǐng)先地位。基本上什么賺錢,雅馬哈就涉及什么行業(yè),并做到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。
Pixar
皮克斯公司是一家專門制作電腦動(dòng)畫的公司。最初喬布斯把它從盧卡斯制片廠買過來的時(shí)候,是希望它能夠生產(chǎn)圖像功能強(qiáng)大的計(jì)算機(jī),來針對(duì)商業(yè)和科學(xué)的高端可視化市場(chǎng),如醫(yī)學(xué),地球物理學(xué)和氣象學(xué),原始機(jī)器在當(dāng)時(shí)推進(jìn),但沒有大量銷售。到1988年,皮克斯只售出了120臺(tái)皮克斯圖像計(jì)算機(jī)。
后來,為了展示自己的計(jì)算機(jī)的 3D 圖像處理功能之強(qiáng)大,皮克斯公司團(tuán)隊(duì)制作了一些動(dòng)畫短片。結(jié)果短片大獲成功,拿到了奧斯卡最佳短篇獎(jiǎng)。皮克斯由此開始拍攝更多的動(dòng)畫短篇,并與迪斯尼合資開拍首部數(shù)字動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》。電影上映后首周末票房就達(dá)到 2900 美元。