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導讀：
2008年5月22日晚，清華大學經管學院舜德樓102房間座無虛席，微軟大中華區副總裁佘永旭先生應邀為清華學子做題為“經理人的職業規劃瓶頸與突破”的講座。本次活動由清華MBA IT&通信俱樂部主辦，清華大學互聯網協會、人力資源俱樂部協辦。 清華經管學院MBA教育中心常務副主任毛東輝老師出席本次講座并向代表學院向嘉賓贈送紀念品。
佘永旭先生畢業于國立臺灣大學管理學院，在惠普工作的13年時間里，歷任臺灣惠普銷售經理、臺灣惠普業務部總經理、中國惠普副總裁及業務部總經理，2004年開始擔任微軟大中華區副總裁及業務部總經理。
佘總從如何規劃自己的職業發展生涯，如何成功跨越外企門檻，如何在激烈的外企中生存發展，如何突破職業發展天花板四個大方面與我們分享了他的經驗。
對于如何規劃自己的職業發展生涯，佘總說，首先要有心理準備，之后從性格和目標等方面認識自己，后制定目標并做出選擇。佘總結合自己的親身經歷，對上述的過程一一進行了闡述，并特別談到自己畢業時拿到的微軟、惠普、NCR三個公司offer時的經歷。
MBA教育中心常務副主任毛東輝老師向嘉賓贈送清華紀念品
現場座無虛席
關于如何成功跨越外企門檻，佘總主要講了微軟用人的幾大標準，并結合自己當面試官時問的問題，剖析了面試問題背后的意義，比如如果面試者在面試時被告知“很抱歉，坦白跟你說，你不會被錄用”，面試官其實是希望了解面試者面對壓力時的反應等。
通過比較業務經理和部門經理績效評估要點的不同，佘總回答了如何在激烈的外企中生存發展的問題。佘總說在工作中首先要了解公司對你這個職位的要求，上司和自己對崗位的理解往往不同，要想獲得認可
