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導讀：
2008年7月26日，同煤大唐塔山煤礦“六個典范”課題專家鑒定會在中科院研究生院管理學院隆重召開。出席本次鑒定會的企業方嘉賓有同煤集團董事長，黨委書記吳永平，塔山煤礦董事長，黨委書記賈海棠，塔山煤礦黨委副書記石銳欽，塔山戰略部主任張彥軍等。
本次課題鑒定會邀請了管理科學領域內的許多著名專家，擔任專家組組長的是國際工業工程協會副主席，中國優先法統籌法與經濟數學研究會事長，中國科學院科技政策與管理科學研究所博士生導師徐偉宣教授，專家組主要成員有中國煤炭工業協會副會長，中國職業安全健康協會副理事長，中科院研究生院管理學院兼職教授，原開灤集團董事長，黨委書記楊中，中國優先法統籌法與經濟數學研究會副理事長，中國科學院科技政策與管理科學研究所博士生導師計雷教授，北京工業大學經濟與管理學院管理與系統工程研究所所長，中國卓越績效管理研究的學術領頭人韓福榮教授，中國科學院研究生院管理學院博士生導師，中國科學院研究生院創新管理研究中心主任周寄中教授，中國科學院研究生院管理學院副院長，中國社會心理學會副會長時勘教授，中國科學院科技政策與管理科學研究所學術委員會主任，中國優先法統籌法與經濟數學研究會應急管理專業委員會秘書長池宏教授。參加鑒定會的課題組成員有項目總負責趙紅教授，總協調徐艷梅教授，子課題負責人彭賡副教授，張秋柳副教授及參加課題調研的部分學生。
與會專家與同煤集團吳永平董事長合影
（左起：池宏，韓福榮，計雷，徐偉宣，楊中，周寄中，時勘，吳永平）
吳永平董事長首先介紹了同煤集團及塔山煤礦的基本現狀和在管理提升方面的迫切需求，講述了“六個典范”提出的背景。吳董事長對課題組的前期工作給予了肯定。
趙紅教授向專家組成員詳細匯報了塔山“六個典范”課題總報告。該課題歷時一年的潛心研究，結合塔山煤礦的實際情況和基本需求，運用了各種先進的管理理論和分析工具，形成了一份總報告，六冊分報告，典范解讀手冊和企業文化手冊等豐碩的研究成果。趙紅教授講述了六個典范解讀手冊的主要內容，并在“卓越績效管理”模型的框架下，闡釋了總報告和分報告的研究要點，最后對該課題的后續研究進行了展望。
徐艷梅教授隨后匯報了“塑造獨特企業文化的典范”子課題組的分報告。徐艷梅教授首先剖析了塔山現有企業文化的現狀及問題，系統介紹了塔山企業文化理念系統的設計方案，并向專家組展示了課題組設計的塔山企業文化手冊，并現場播放了課題組創作的塔山之歌。
專家組成員在聽取了課題組的匯報后，紛紛發表了寶貴的意見和建議。楊中教授作為煤炭行業的專家代表，對課題的研究成果給予了充分肯定，并提出了值得深入研究的若干問題。韓福榮教授就如何將六個典范與卓越績效管理聯系起來在企業貫徹執行提出了很好的建議。周寄中教授肯定了課題組在結合企業實際需求方面所做的努力，也提出了便于企業推廣應用研究成果的建議。計雷教授對課題組在煤炭企業品牌塑造上的研究工作表示贊賞，同時也提出在理論研究中應該如何更好的去粗取精，綜合創新的意見。池宏教授肯定了課題組在塑造“六個典范”上所做出的努力，也提出塔山作為煤炭企業應突出本質安全典范的塑造。時勘教授對本課題以品牌為導向，將“六個典范”有機結合，納入管理體系的研究表示認可，并就如何將研究成果進一步落實到企業實際工作中，如何在同煤集團推廣應用等提出寶貴建議。徐偉宣教授最后總結了各位專家的意見和建議，肯定了課題組在理論研究與企業實踐方面所做出的工作，同時就總報告和分報告中在細節上應進一步完善的地方給出指導意見。
最后，專家組根據課題資料及現場匯報，進行了認真的評審。與會專家一致認為，同煤塔山煤礦“六個典范”課題所用研究方法科學，研究成果對塔山煤礦的針對性和可操作性強，實用價值大，并具有較高的理論深度。從成果應用來看，該研究的部分成果已在塔山煤礦內部使用，并對其管理模式產生了很強的指導意義。總體來看，該項目是一個優秀的用先進的管理理論解決企業實際需求并產生了一定效益的實戰性研究項目，項目評定等級優秀。
塔山“六個典范”課題成功地實現了產學研的有機結合，得到了企業方的認可和專家的好評，課題鑒定會取得圓滿成功。
