在不斷探索和提煉"法商管理復合型MBA"的創新辦學模式過程中，訪學成為中國政法大學MBA教學的一個重要方式：通過生動有效的路徑實現培養復合型法商管理MBA人才的目標。2012年9月底，MBA新生在入學一個月后啟程訪學青島，體驗法大“法商互動，知行合一”的辦學特色以及“精商明法，敏思善行”的法商特色教育理念。

提升訪學價值  百學子聚青島

    中國政法大學訪學之旅理念來源于孔子教育學生的方式，將實踐、游訪和學習結合。法大訪學之旅至今已經到過了美國、香港、廈門、邯鄲等地。新學期，中國政法大學繼續實行這一教育模式，將MBA課堂轉移到海濱城市青島，從同學們的實踐中總結出獨特的理論，并通過學習、參觀具有代表性的企業百年青啤以及現代地產企業寶龍地產，體現了法商管理案例教學的特色、品味、價值。

    這次訪學在時間、規模、課程和企業各方面均有有新的突破。首先，訪學時間定在開學后一個月、集中班第一次開課之時，讓新生最早體驗中國政法大學MBA教學模式；第二，規模首次擴大，脫產班、國際班、集中班三班聯合人數達到一百余人；第三，訪學期間，將同學的實際情況與案例結合進行《營銷管理》、《管理經濟學》、《組織行為學》三門課程學習，提高學生的實戰能力，解決實際難題；第四，本次訪學地點選擇沿海城市青島，并探訪百年知名的民族企業青島啤酒廠，感受百年民族企業的文化和特色；體驗以“專和精”的創新的地廠商寶龍地產的青島李滄城市廣場，了解和思考現代地產的營銷和策劃。

    突破固有理念 增添嶄新方法

    中國政法大學除了按照國際化MBA培養的方式進行教學和探索之外，還深入發展了國際MBA教學中的重要內容：案例教學。中國政法大學的MBA教學，主要面對“實戰”的管理，而不是注重研究的“管理學”，注重案例教學，注重思維模式培養，形成獨特的法商智慧。首先，課堂教學以案例分析作為基礎。課堂中的案例分析囊括中外知名企業，譬如阿拉莫的成功經營、“斯航”如何成為明星；三星轉“危”為“機”，“宜家家居”的營銷之道……與此同時案例本地化、與自身實踐結合的個性化，讓同學們在案例中受到啟發，體驗案例教學之道。第二，理念變革是重點。通過幾天的學習，同學們通過案例掌握新的方法，突破固有的理念，掌握新的思維即用營銷的思維、經濟學的思維面對今后的管理，找準自己的定位。譬如，營銷中客戶的源頭在哪兒？作為營銷者，要善于發現人們不方便的需求；在管理和決策中用經濟學的思維，理性做出價格分析、需求分析。第三，方法運用是主軸。MBA學習的目的是指導實戰，在營銷中高度總結新的方法，結合青啤、寶龍地產等案例，孫院長總結出自己獨特的觀點：把握策劃的“金三角”并應用獨特的營銷“三三法”。集中班學員、中華考試網董事長龔東曉將柴教授管理經濟學總結成“柴氏理論”并貫穿實際，第一，彈性需求分析，即需求量變化對引起需求量變化的因素變化敏感程度。在實戰中，對一個產品價格的上調與下調可找到一個可供參考的范圍。第二，邊際成本控制問題。在實際運用中，可有效的控制項目總成本支出，同時找到企業最大利潤時人力投入量。

提高實戰能力 解決實際難題

    MBA訪學的部分教學環節不是單純的老師講課、學生討論，而是MBA學員把自己公司發展的問題提出來，有目的的針對公司現在碰到的問題，進行咨詢式的一種教和學的環節。這種模式直接為MBA學生就自己公司碰到的問題進行教學交流，既能夠獲得一種解決問題的思路和解決問題的方法以，同時也把相關的管理學科理論融合進去。

[FS:PAGE]    把書讀薄，再用新的思維和方法融入自己的實踐加以填充，繼續把書讀厚。訪學過程中，同學們分組介紹自己實踐中遇到的問題，選出有代表性的案例進行小組討論、提出解決方案；課堂上，每個小組將案例分享到課堂上進行討論，群策群力，在討論中形成新的思維方式。從沙棘汁的營銷到黃酒營銷的困惑，從膠原蛋白的營銷戰略到電商大戰，案例新穎獨特，營銷方法結合兩天所學的理論結合自己的實踐，進行探討，再從小組案例選出自己同學的企業“黃酒營銷的困惑”典型案例進行探討，解決實際問題。

    中國政法大學MBA教育的目標是培養“具有法商智慧的新時代管理人才”，所以MBA教學過程中不僅以商學知識和法學知識為基礎，而且重點培養學生們的實踐能力和法治精神。也正是這樣的教學方法，確立了"精商明法、敏思善行"的教育理念，形成了"法商互動，知行合一"的辦學特色。中國政法大學MBA不斷探索和提煉"法商管理復合型MBA"的創新辦學模式，通過"教、學、做、悟、思、育"等多層次教育方式，培養既能掌握規則，又能運籌帷幄的法商管理復合型人才。

    感受百年青啤  分析全新策略

    中國政法大學的MBA課程設置是以問題為導向的。很多教學活動不是在課堂上，而是深入到企業中，有些甚至就是我們MBA學員自己的企業。同時在MBA教學中，從一般的學術交流、互訪、聘請老師授課，進入訪學，深入企業學習等多種方式培養學生學生的法商智慧思維。在本次訪學中，中國政法大學2012級MBA師生訪問了青島啤酒廠博物館以及青島李滄寶龍城市廣場。

    創建于1903年8月的青島啤酒股份有限公司，在新中國成立以前，產權雖曾幾經易手，但其特有的制造工藝、傳統優良的技術隊伍和獨具特色的產品品質，不但保留下來，而且一直是舊中國為數不多的具有良好聲譽的“中國制造”的代表。自1998年起，企業運用兼并重組、破產收購、合資建廠等多種資本運作方式，短短幾年功夫，在中國18個省、市、自治區擁有了50多家啤酒生產基地，基本完成了全國性的戰略布局。其出色的“大名牌”產能兼并擴張模式，曾是當時中國產業市場格局大調整中最為精彩的篇章之一，是國內外媒體最為注目的焦點之一。

    此后的青島啤酒，又適時地將“做大做強”的戰略調整為“做強做大”，開始了一系列的內部資源整合和優化的舉措，并在行業中率先實現了生產經營的信息化改造，為企業在新的市場條件下的快速健康發展，奠定了極為有利的基礎。感受百年青啤的文化，分析青啤的全球化營銷的策略，同學們認真學習、參觀、分享各自的感受，品牌的維系是不斷的為客戶創造價值。結合今后的戰略管理，中國政法大學商學院孫選中教授將繼續以此為案例進行分析，使同學在實踐的基礎上對企業營銷管理和戰略管理的有更深刻的體會并加以實踐。

    體驗現代地產   新環境新營銷

    經歷對百年青啤的參觀，來到了現代化青島李滄寶龍城市廣場。青島李滄寶龍城市廣場是由寶龍集團斥資18億精心打造的李滄區首座大規模、全業態、多功能城市綜合體項目，涵蓋大型購物中心、商業步行街、國際小區、酒店公寓、商務酒店等多種業態，大型購物中心面積為17萬平方米，是集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的國際時尚體驗中心。

    在青島李滄寶龍城市廣場，首先，看到華潤萬家超市、寶萊百貨、龍麥時尚KTV、草上飛樂園、屈臣氏、綠茵閣、巴貝拉、UNIQLO等全業態頂尖品牌商家。據青島李滄寶龍城市廣場負責人介紹，作為一直立足二三線城市發展的寶龍集團，較為少見的與行業老大哥萬達集團同城相遇，且創造了不錯的開業成績，落戶青島李滄寶龍城市廣場，吸引了眾多年輕客層的關注。第二，作為城市綜合體專案中最具人氣的餐飲業態，招匯聚了涵括中餐各地方菜系、西餐、中西快餐在內的37家餐飲商戶。青島李滄寶龍城市廣場也是全國唯一一個成功將三大孕嬰主力店――媽媽好孩子、博士蛙、樂友整合到一起的大型購物中心，總面積超過7000平方米米，也是目前青島地區最大、強勢品牌最集中的購物中心。

[FS:PAGE]    “累積大量的經驗和人才，通過標準化開發流程，實現快速復制，”這是寶龍的模式；“立足二、三線城市，輻射四線城市”這是寶龍的戰略。在隨后的《營銷管理》中，結合寶龍李滄的城市廣場的模式，同學們進行充分討論并思考寶龍在新環境下的新營銷。

    培養務實精神和創新精神相結合、理論基礎和管理實踐相結合、國際視野和國內特色相結合，具備“精商明法、敏思善行”的高素質經營管理人才，這是法商復合型人才的需要，而這些培養需要從案例教學、訪學等創新的模式中不斷形成。通過訪學和案例教學，2012級MBA新生學習了全新的思維模式，在嶄新的MBA學習生涯中，同學們升華了訪學理念，用實踐踐行法商智慧！正如2012年十月一日在青島舉行的法商管理MBA升旗儀式上的宣誓：凝聚法商智慧，爭做企業領袖！

轉自：中國MBA教育網