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導(dǎo)讀： 2012年12月2日上午，浙江吉利控股集團(tuán)副總裁、首席財(cái)務(wù)官李東輝先生應(yīng)邀為北京信息科技大學(xué)2012級(jí)MBA學(xué)員做了一場題為《跨國并購中的財(cái)務(wù)
2012年12月2日上午，浙江吉利控股集團(tuán)副總裁、首席財(cái)務(wù)官李東輝先生應(yīng)邀為北京信息科技大學(xué)2012級(jí)MBA學(xué)員做了一場題為《跨國并購中的財(cái)務(wù)策略和風(fēng)險(xiǎn)防范》的主題演講。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院葛新權(quán)院長、MBA中心副主任金春華、財(cái)務(wù)投資系王斌主任、MBA案例研究中心主任李建良、以及MBA中心老師和學(xué)生參加了此次講座。
李東輝先生首先簡要介紹了自己的求學(xué)生涯以及工作歷程，并表示作為校友和MBA企業(yè)導(dǎo)師，對學(xué)校、老師與同學(xué)保持著深厚的感情。隨后，李東輝先生對吉利集團(tuán)海內(nèi)外發(fā)展作了簡單的回顧，接著以吉利集團(tuán)成功并購沃爾沃公司為案例切入主題演講。
李東輝先生分析了跨國并購中的幾個(gè)重要戰(zhàn)略：并購對象的選擇戰(zhàn)略、談判戰(zhàn)略以及融資戰(zhàn)略。結(jié)合在收購沃爾沃公司過程中的具體情況介紹了怎樣規(guī)避戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律與政治風(fēng)險(xiǎn)以及整合風(fēng)險(xiǎn)。李東輝先生以具體案例以及自身的經(jīng)驗(yàn)提出了在做國際并購中應(yīng)該要注意的幾大問題：具體戰(zhàn)略、為什么要選擇并購、希望從這個(gè)并購獲得什么，可以為要被并購這個(gè)公司提供什么支持、是否有充分的資源、尤其是人才上的儲(chǔ)備、是否有清晰的整合計(jì)劃、或者說并購之后運(yùn)營的戰(zhàn)略和詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃、是否還有其他的備選方案。
講座結(jié)束后，李東輝先生還認(rèn)真解答了學(xué)員提出的問題，使大家受益匪淺。學(xué)員紛紛與李東輝先生合影留念。
此次講座不僅拓寬了2012級(jí)MBA學(xué)員財(cái)務(wù)管理專業(yè)方面的知識(shí)面，使學(xué)員對跨國并購有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，更重要的是，李東輝先生卓越的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神使學(xué)員深受感動(dòng)和鼓舞，學(xué)員對于自身未來的學(xué)習(xí)與工作有了更高的要求與期望。
轉(zhuǎn)自：中國MBA教育網(wǎng)
