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導讀： 2012年11月30日，中國人民大學商學院MBA受邀參加了由《英才》雜志、新浪網、北京青年報共同舉辦的2012第十二屆中國年度管理大會。本屆年
2012年11月30日，中國人民大學商學院MBA受邀參加了由《英才》雜志、新浪網、北京青年報共同舉辦的“2012第十二屆中國年度管理大會”。本屆年會的主題為“改變智道”，會議圍繞面對錯綜復雜的國內外環境，企業如何改變適應新形勢、滿足新需求展開討論。
大會由三個主題論壇組成。論壇一以“路徑之變――民營企業的抗周期生存”為主題，邀請到民營企業家代表就目前急速變化環境下的民企生存之道進行探討。曾經快速發展的中國民營企業，為何會陷入當前的困境？其背后的深層次原因何在？解決的路徑又是什么？代表們就如上問題各自發表了自己的觀點。東軟董事長劉積仁談到5年前東軟就開始為員工增加工資，企業自身效益也在不斷增長，勞動力低廉的時代不會再回來。紅杉資本的沈南鵬說現在是產業的春天，日子好的企業，往往都是幾年前就感受到了危機，提前應對，只有這樣現場才會處在產業春天而不是冬天。萬達董事長王健林提到中國最迫切的問題就是打破壟斷，還市場以競爭的環境。接下來的論壇二以“思維之變――跨國公司的新伙伴關系”為主題，邀請到6位世界500強跨國公司的高層管理者進行對話。對目前全球化的企業來說，多重合作伙伴是必然的，他們都同時提到真誠、信任是新伙伴關系的基礎，最終是互惠互利，實現雙贏。宜化集團董事長蔣遠華提到以前在中國企業與國外企業合作中，往往國外公司具有主導地位，隨著中國的發展，這樣的跨國合作更平等。對主持人提出的從競爭對手成為合作伙伴，這樣關系的轉換各位嘉賓用相互欣賞回答了這一問題，隨著公司的規模化，各方利益交織在一起，利用各種資源，這樣更有利于企業的發展。最后一個論壇的主題為“模式之變――國有企業再增長“。財政部副部長朱光耀首先向嘉賓和參會者提出國家分析的2013年外部經濟環境是復雜而艱巨的，充滿了不確定性，并剖析了包括歐債危機、美元債務在內的五點不確定性。幾位央企的董事長分別從自身企業角度出發，談到了未來國有企業發展的途徑，作為管理者來看待國企在市場中的變化。最后，國資委副主任邵寧和科技部黨組書記、副部長王志剛上臺為中國企業面臨的變革和創新做了總結發言。
這是一次高層次、高質量、極具影響力的各界領袖思想互動、價值互動的盛會，作為未來的管理者，人大MBA們在這樣的一個平臺上從中國商界領袖的思想碰撞中領略到了面對不斷變化的經濟形勢，中國當代管理者的睿智和改變。作為即將進入社會的MBA學子們傾聽了年度管理智慧，進一步把握了未來中國的經濟趨勢，對今后的學習和就業有了更清晰的認識。
轉自:中國MBA教育網
