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導讀：
2014年6月8日，第九屆中央財經大學《商業評論》案例分析大賽在中央財經大學MBA教育中心機房成功舉辦。本次大賽由中央財經大學MBA教育中心和哈佛《商業評論》聯合主辦，中央財經大學MBA聯合會承辦，大賽案例和獎品由《商業評論》提供。本次大賽是從43支隊伍中脫穎而出的8支決賽隊伍進行了激烈的角逐。決賽邀請到了北大縱橫管理咨詢公司副總裁、高級合伙人岳云雷先生，北京博睿元素文化咨詢顧問有限公司執行董事聶曉惠女士，《商業評論》雜志副主編柯恩先生擔當評委。中央財經大學MBA職業發展中心孔偉明老師出席了本次大賽。
本次比賽一共分為三個環節：展示和互動、老師點評以及頒獎環節。
角逐過程：八仙過海，各顯神通
本次比賽針對“酹江月”黃酒企業（企業名為虛構）進行案例分析，每支參賽隊伍限時十分鐘進行展示，比賽從八點半持續到11點十分。決賽的八支隊伍可謂是八仙過海，各顯神通。captain隊運用了SPSS軟件進行了分析和預測；big bang隊雖然平均年齡最小，但是分析成熟，以數據為出發點進行時市場分析，并對黃酒企業古越龍山進行了犀利的批判分析；Navi隊進行了實地調查，采用講故事的形式進行展示；領航隊拍攝了實地調查的視頻短片，以模擬咨詢的形式吸引了大家的眼球；“我們”隊則將黃酒與飲食文化相勾聯；shero隊運用巧實力，采取了古色古香的著裝、古詩詞和PPT展現形式等。
老師點評：一針見血、合力氣場，巧實力運用
展示與互動環節結束后，各位評委老師進行了點評。岳云雷老師認為各支參賽隊伍都表現出了較高的水準。他認為在十分鐘的時間內進行案例分析需要做到突出重點，一針見血，過于全面的鋪開反而顯得冗雜。他強調一種開放性思維，雖然企業的實際運營如履薄冰，但是做案例分析還是要有鮮明的甚至是跳躍式的觀點呈現。他還講到，做為一個四人團體，演講過程中切換主講人雖然是一種團隊精神的展現，“但是會造成時間的浪費，一個人有氣場的演講效果反而會更好”，團隊精神應該更多的體現在準備環節和提問環節。聶曉惠老師說她很高興看到新的精英在成長，她談到參賽的隊伍要有自己良好的精神氣質特征、口才特征、形象特征等等。她認為shero隊的著裝體現了對巧實力的運用，這很新穎但是巧實力的運用一定要有度。她尤其強調了演講要形成一種合力氣場，并開玩笑的說到不能成為“美女與野獸”，男主講像野獸在嘶吼，三位美女隊友則在一旁自顧低語。
