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導讀：很多小伙伴們都知道，之所以這么多人選擇備考MBA，無非是看中MBA背后的含金量。下面我們來說說，MBA學習的是怎么樣的一種思維。
很多人說MBA使他學會了一種思維模式，這種思維模式讓他受益終生，比如高瓴資本的張磊就是這樣評價耶魯MBA教育的，那到底是一種什么樣的思維模式呢?其實是學到了管理決策模式：決策前的信息搜集、整合，相關知識的快速學習(為決策而學習)，然后做出決策。同時這個決策過程中通常需要團隊合作(跟真實的企業管理中一樣)，并且鍛煉出軟硬實力、以便執行好決策。
知識是永遠學不完的，所有管理者都不能等到把相關知識都學到了再做決策，決策每天都在進行，而知識永遠匱乏，如何在內在知識匱乏、和外部信息模糊的情況下，做出決策，是MBA學習的重點。
很多人說MBA太泛泛，什么都學了一點、但什么都學得太淺，最后感覺什么都沒學到，這樣說的人包括了很多讀完了MBA、甚至是名校MBA的……他們是沒有意識到在MBA學習中，知識學習恰恰是相對次要的，注意是“相對”!在那么短暫的學時里(歐洲頂尖MBA有的短到不足一年、10個月)，通常也完不成商科知識全面學習的任務，MBA課堂上，老師主要不教商科知識，只提示你可能需要哪些商科知識，對重難點做適當講解，然后需要你自己去學習那些知識。商科基礎知識大多并不難，學習門檻不算高，自學也可以。
這也是為什么很多頂尖MBA的學生表示忙到不可開交、熬夜學習到很晚的原因，因為他為了做案例、做作業，必須要自己快速學習很多商科、管理知識。中國很多MBA，在課堂上花大量時間講授商科知識，這違背了MBA教育的本質、拋棄了MBA教育的精髓。
MBA教育主要不是教你商科理論知識的，它應該是案例導向的，以解決實際問題為目標——在每一門課中!在數百個案例的學習中，掌握到管理的核心——決策的技能。于是學習到很多人所說的“一種思維模式”。
插播：時不時有人問“我本科就是學工商管理(或其他商科)的，我還有必要讀MBA嗎”，答案不言自明：商科本科側重教商科知識，鑒于本科生幾乎沒有商業經驗、更沒有管理經驗，所以，你學的工商管理本科跟MBA，還是有很大的不同的，雖然MBA幾乎所有課程，從名稱上看你似乎都學過，但思維的角度，不同。
那這個神奇的“管理決策思維模式”有標準、統一的藍本嗎?一旦學會，就可以照葫蘆畫瓢、神擋殺神佛擋殺佛、從此天下無敵?沒有。不同的商業學科、不同的管理領域、不同的決策者，都可以是不同的。有可以借鑒的架構和模板，但沒有統一的標準答案。每個管理者都只能在自己的管理實踐中，依據自己的稟賦、個性和決策環境，最終形成自己的決策思維。形成的過程，理論學習肯定是必須有的，更多的要依賴實踐，MBA的案例學習就是最大化的模擬了管理實踐，催化了管理者決策思維的形成。所以說，管理是一門實踐的藝術。
如何檢驗我目前形成的決策思維模式是否有效呢?這不是高考、考完后有標準答案可以對照評分，檢驗管理者管理決策能力的標準很簡單也很殘酷：贏!
